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Henry Fayol , (Estambul-1841-, Paris-1925),Ingeniero industrial y de minas, laborando en la compañía francesa de hierro y carbón de Commentry-Fourchambault, en donde realizó carrera administrativahasta llegar a ser su director.
Su obra Administration industrielle et générale, (Administración industrial y general), escrita en 1916, publicada cinco años después de la de Fayol, sólo fuetraducida al Inglés en la década del 30, y con circulación completa en 1949 en los Estados Unidos de Norteamérica, por tal motivo su obra fue poco conocida hasta entonces.
Es considerado como el "padre" dela administración moderna, por sus estudios y aplicaciones organizacionales, en contrario sensu a Fayol, su dinámica administrativa se conceptualizó desde  la dirección a la base. Formuló los 14principios de la administración y planteó el proceso administrativo.
1. Corrientes de loa administración UNID Lic. Contabilidad y finanzas
2.  Ingeniero y teórico de la administración deempresas. Segraduó como ingeniero civil de minas enel año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en lasminas de un importante grupo minero y metalúrgicoEs considerado el Padre de la Administraciónmoderna
3. También llamada "AdministraciónPositiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoque delProceso Administrativo“. Su aporte principal fue el de escribir sobreproblemas no estudiados por Taylor, ya que mientrasTaylorconcentra sus estudios en el taller o lafábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creandolo que algunos llaman una "Escuela de Jefes".
4.  Prever. Organizar. Mandar. Coordinar. Controlar.“En estos cinco elementos se fundamenta la verdadera tarea de administrar”.
5. Prever: Es formular el programa de acción , el plan es elresultado, la conducta a desarrollar, las etapas acumplir y losmedios a utilizar. Organizar: Es dotar a la organización del cuerpo social einstrumental. Mandar: Consiste en hacer funcionar el cuerpo social.
6. Coordinar: Es lograr armonía entre los actos....