Bobinado De Motores
Las actividades de los grupos de la planeación de la producción y control varían ampliamente en las diferentes compañías y las diferentesindustrias y son representadas por
1 Recibo de los pedidos de los clientes
2 notificar a ventas y contabilidad la aceptación del pedido
3 Analizar los pedidos para determinar las materias primas4 Determinar las herramientas necesarias requeridas para la fabricación
5 Emitir requisiciones para la compra de los materiales necesarios
6 Formular requisiciones para la compra o fabricación deherramientas
7 Mantener existencias de materiales y partes
8 Formular hojas de ruta que muestren la secuencia de las operaciones requeridas para la producción de cierto articulo
9 Formular programascronológicos para designar cuando debe principiar y terminar determinado trabajo
10 Ayudar en la planeación de de las necesidades de potencial humano y en la asignación de hombres a determinadopuesto
11 Producir órdenes de trabajo para iniciar las actividades de producción
12 Dirigir y controlar el movimiento de materiales a través del proceso de producción
13 Recibir y evaluar los reportesde progreso sobre determinadas ordenes e iniciar en su caso la acción correctiva
14 Iniciar cambios en las órdenes, según lo soliciten los clientes
15 Revisar los planes cuando las actividades dela producción no puedan conformarse a los planes originales
16 Controlar las existencias de partes y productos terminados,
17 Mantener los registros al dia de todas las ordenes programadas y enproceso
18 Ayudar a hacer las estimaciones de costo sobre las ordenes
19 Contestar las preguntas de los clientes y de los vendedores relativas al estado que guardan sus pedidos
Tipos de control de laproducción
No existe un tipo de control de la producción que pueda ser ajustado a todas las compañías con igual efectividad.
Los factores básicos que hacen que in sistema de control sea más...
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