bodega aurrera
Doña lucha es una mujer incansable, ala hora de cumplir con su deber ve por su familia y lucha por estirar el presupuesto.
Es la heroína del ahorro y campeona de los precios bajos.Mama lucha. Es la aliada de Bodega Aurrera y juntos combaten los precios altos que amenazan la economía de las familias mexicanas.
Historias
Las ventas en el primer año de operaciones de Aurreráfueron de 4 millones de pesos, los dos años siguientes se elevaron a 40 millones y 79 millones de pesos, respectivamente. Con la apertura de su primer centro comercial, que se ubicó en avenidaUniversidad en el año de 1960, la cifra saltó 170 millones de pesos.
A partir de 1970 la cadena registró un incremento anual de 15% apoyado en su expansión en la Ciudad de México y área conurbada. Entre1958 y 1970 se abrieron 21 sucursales Aurrerá y Superama, este último es un formato que llegó a los portafolios de la controladora en 1965.
Antes de fusionar sus operaciones con Wal-Mart Stores,Aurrerá tuvo otras asociaciones estratégicas, entre las que destacan la alianza con Jewel Corporation en 1965, asociación que impulsó las metas de modernización de sus sistemas de abasto,distribución crecimiento y la expansión que fijó la compañía.
El desarrollo del grupo en condiciones de sustentabilidad financiera y administrativa fue un reto mayúsculo, como lo fue crear innovar en laadministración y estructuras ad-hoc como Administración Comercial.
Para eso se estableció en 1967 la subsidiaria de Servicios Corporativos, que se propuso coordinar las operaciones de las compañías quela integraban en ese año. Esa subsidiaria fue el origen de los que en 1986 se convirtió en Cifra y posteriormente, en los 90, en Servicios Administrativos Wal-Mart.
Mitos
Cuenta elpersonal que trabaja en bodega Aurrera Lourdes
El turno de 10 pm a 6am que por los pasillos de frutas y verduras se le ve pasar a una niña y aun niño los cuales hacen travesuras tirando las frutas,...
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