Bodega “A.B.C., S.A.”

ANALISIS
 Poder De Negociación De Los Proveedores

 
* Facilidad de los proveedores para encontrar nuevos clientes.
* Los proveedores no amenazan con integrarse hacia adelante.
* Concentración de proveedores, es decir muchos clientes y pocos proveedores.
Amenaza De Nuevos Competidores

* Mercado liderado por vinos importados
* Carencia de legislación que prohíbael consumo de bebidas alcohólica
* Fácil acceso a los canales de distribución
* Existen grandes mejoras tecnológicas en la fabricación del producto.
 

Amenaza De Productos Sustitutos
 
 
* Existe una gran cantidad de productos sustitutos, además de ser productos de origen con renombre.
* Los precios oscilan en las mismas magnitudes dependiendo de la clase en la que se quiera enfocar.* Existe una facilidad de cambio por parte del comprador
* Los niveles de diferenciación son bien reconocidos, especialmente dados por la marca y el coste de esta.

Rivalidad entre Competidores Existentes

 
* El sector cuenta con un gran número de competidores existentes (tanto nacionales como internacionales)

* Prevalece la competencia por ser el líder y obtener la mayorcuota de mercado.

* Los integrantes buscan la diferenciación a través de la relación calidad.

Explicar La Viabilidad o No Del Proyecto De Expansión Al Mercado Japonés

Para poder analizar la viabilidad de un proyecto se debe evaluar el plan o proyecto de negocio en si junto con la viabilidad financiera del mismo. El proyecto de negocio toma en cuenta el medio ambiente en el que serealizara el proyecto así como las capacidades y condiciones de la empresa para poder llevar a cabo dicho proyecto, y la parte financiera que da viabilidad y sentido al proyecto en sí parte de conocer un punto de equilibrio a partir del cual se conocerá si se podrían obtener pérdidas o ganancias y lo más importante que es conocer la rentabilidad del proyecto ya que si este no es rentable o no ofrece unarentabilidad mayor a la del sector, no sería atractivo para la empresa. Como no conocemos los datos económicos de la empresa la viabilidad financiera/económica no será analizada. El mercado del vino en Japón ha sufrido cambios en los últimos tiempos entre los cuales podemos citar algunos factores que han llevado a este cambio:
* Uno de los principales motivos, ha sido el incremento del volumende vino deprecio medio orientado hacia el consumo en casa, y dentro de esta gama ha crecido especialmente la importación del segmento más bajo (precios por debajo de los 500 JPY) que se vende en los supermercados y tiendas de descuentos.
* Pero sobre todo, el factor que ha impulsado el aumento de las importaciones, es la ampliación de la gama de productos en grandes superficies (tales comoAeon, Seiyu-Wallmart, etc.).
* El aumento constante del número de bares y restaurantes de estilo español, así como el creciente interés hacia la gastronomía española y la dieta mediterráneo a que vive un crecimiento similar al que tuvo la cocina italiana anteriormente, pasando, de este modo, el vino español a ocupar nichos anteriormente reservados a vinos italianos y franceses. La actualcoyuntura económica ha originado que los importadores hayan decidido reemplazar estos vinos, que parten de un precio superior, por vinos españoles de calidad y con precios bastante más asequibles.
* Campañas publicitarias de los países exportadores.
* Varios grupos bodegueros españoles se han instalado en Japón y han llevado a cabo diversas campañas publicitarias en colaboración con susimportadores. Japón es un mercado en expansión que cuenta con una población sofisticada y de buen gusto, cuenta con un alto poder adquisitivo, y desde el boom del vino que se dio en los años 1997-1998 su decantar hacia esta bebida no ha disminuido sino más bien ha aumentado. Según un informe oficial del ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior) el vino español se encuentra en cuarto lugar en...