Bodoque

TOMA DE DECISIONES:
La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre diversas alternativas; es la medula de planeación. Casi no es viable imaginar un campo mayortranscendencia para el humano que el de la toma de decisiones. La toma de decisiones es también una ciencia aplicada que ha adquirido notable importancia.
La buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nosotorga algo de control sobre nuestras vidas.
Los problemas y oportunidades
Problema: El proceso para detectar problemas es informal e inductivo.
Existen cuatro típicas situaciones que debenalertar al futuro administrador de negocios internacionales:
* Desviación con las experiencias pasadas.
* Desviaciones contra los planes estratégicos.
* Las personas que quejan muchos con sussuperiores.
Oportunidades:
Todo problema bien administrado conlleva a una oportunidad. Las oportunidades son situaciones positivas y externas que se encuentran en el entorno y dependerá de nosotros elaprovecharlas.
Modelo básico de la toma de decisiones
Aquí las cuatro etapas del modelo racional de toma de decisiones.
Primera etapa: Investigar la situación
Segunda etapa: Desarrollar lasalternativas
Tercera etapa: Evaluar y elegir la alternativa.
Cuarta etapa: Implantar la decisión y monitorearla
Ambiente externo empresarial
El ambiente donde se desenvuelve una compañía se puedeagrupar en dos grandes partes:
* Micro entorno
* Macro entorno
El ambiente interno de una empresa es controlable.
a) Macro entorno:
* Es el entorno externo más lejano a la empresa.* Algunos segmentos importantes por analizar serían:
a.1. Demográfico
a.2. Económico
a.3. Político-legal
a.4. Socio-Cultural
b) Micro entorno:
* Es el entorno externo más cercano a laempresa.
* Algunos segmentos importantes por analizar serían.
b.1. Competidores
b.2. Proveedores
b.3. Clientes
LA RUTA DE PLANEACIÓN
Pasos de la planeación:
Un futuro administrador de...