boletin_26

Publicación de la División de Planeamiento Estratégico

Misión Educativa Universitaria Lasallista 2015-2020
Plan Institucional de Desarrollo

Edición

26

septiembre de 2015
División de Planeamiento Estratégico

Boletín 26, Misión Educativa Universitaria Lasallista 2015-2020

EDITORIAL
Apreciados amigos y amigas:
Transcurre velozmente el año del cincuentenario de la Universidad, que ha sido unaoportunidad para que, al mirar con agradecimiento el camino recorrido, renovemos fuerzas como institución para los inmensos retos que nos
esperan en el futuro inmediato y en el lejano. En ese sentido, en el mensaje de inicio de 2015 hacía una invitación
a acrecentar y fortalecer nuestro sentido de pertenencia a La Salle, Universidad que educa para pensar, decidir
y servir y que durante todo esteaño ha estado pensando, discutiendo y formulando su nuevo Plan de Desarrollo
Institucional (PID) 2015-2020.
Este Plan ha sido enunciado como Misión Educativa lasallista, conscientes de que se trata de la apuesta estratégica de la Universidad para los próximos cinco años. La formulación de esta bitácora se hace con la convicción
de seguir luchando por hacer de la paz no solamente un querer y unanhelo, sino una realidad, no solamente un
proyecto, sino un compromiso. Como Universidad, le hemos apostado a la construcción de la paz, que va más allá
de la firma de los acuerdos. Sé que hay escepticismo en algunos y que en otros la fe flaquea; pero démonos una
oportunidad más para seguir en este compromiso. Ayudemos a crear conciencia en nuestros estudiantes sobre la
importancia de la paz y desu búsqueda. Hablémosles a los estudiantes de la reconciliación, de las bondades de
una sociedad que dirime sus diferencias civilizadamente, de ayudar a construir lo público.
Que este PID sea entonces una buena oportunidad que nos da la vida para mirar con ilusión el futuro y comprometernos en la construcción de la paz. Va mi invitación siempre reiterada para revitalizar nuestra esperanza,nuestra fe, nuestro sentido de comunidad, nuestra pasión por la educación, nuestro compromiso con Colombia.
Dice Manfredi, refiriéndose a Alejandro Magno: “La grandeza de una persona corresponde a la desproporción
dolorosa entre la meta que se propone y las fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento de nacer”.
Sí, ciertamente que nuestros sueños suelen ser grandes y así quedaronconsignados en el PID —quiera Dios que
así sea—; por lo tanto, si nuestras fuerzas flaquean, pero los sueños permanecen intactos, entonces encontraremos la grandeza, que es mucho más que la fama o el reconocimiento. Que la lectura de este Boletín nos anime
en la inmensa tarea que desde ya asumimos con pasión lasallista.

Hno. Carlos Gabriel Gómez Restrepo, Fsc.
Rector

Misión Educativa UniversitariaLasallista: Plan Institucional de Desarrollo 2015-2020
Para la formulación del nuevo Plan Institucional de Desarrollo (PID) 2015-2020 de Universidad de La Salle, se
realizó un análisis del contexto externo, donde se encontraron las principales tendencias y retos de la educación
superior en Colombia, y del contexto interno, donde se establecieron los principales logros del quinquenio pasado
y losaspectos por mejorar.

Contexto externo. Las tendencias y retos se presentan a continuación:
Tendencias:
• Creciente masificación de la educación superior.
• Creciente privatización de la educación superior.
• Creciente demanda del rol de la educación superior en las sociedades globales del conocimiento.
• Exigente demanda a la educación superior frente a su responsabilidad en la resolución delos problemas
que afectan el desarrollo humano de los pueblos.
Retos:
• Ser una Universidad líder en la reflexión y la generación de conocimiento en los temas que el país necesita.
• Asegurar calidad y acceso.
• Una universidad que asegura el éxito académico de los estudiantes e impulsa su compromiso social.
• Ser una Universidad que aprende, porque investiga.
• Sostener la misión educativa...