Boletin 5030
Páginas: 3 (656 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2010
HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La historia del desarrollo organizacional abunda en contribuciones de muchos científicos estudiosos de la conducta. Algunos sitúan los orígenes delDesarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo realizadas por Elton Mayo, en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company,EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores decomportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
Las actividades sistemáticas del desarrollo organizacional tienen una historia reciente y su tronco tiene por lo menos cuatro raícesimportantes.
1. Las innovaciones en la aplicación de sensibilización en las organizaciones complejas.
2. La investigación de las encuestas y la metodología de la retroalimentación
Ambas raíces estánentrelazadas con una tercera:
3. El surgimiento de la investigación - acción.
Paralela a estas raíces y hasta cierto punto, unidas a ellas, hay una cuarta raíz
4. El surtimiento de los enfoquessociotécnicos y socioanalíticos de tavistock.
Los principales actores en estas raíces interactúan entre si y están bajo las experiencias y los conceptos de muchas disciplinas.
ENTRENAMIENTO ENLABORATORIOS DE SENSIBILIZACIÓN
LOS GRUPOS "T"
Lo que después se llamaría el grupo "T" empezó a surgir a través de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en Nueva Bretaña en el año de1946. Los facilitadores eran Kurt Lewin, Kenneth Benne, Leland Bradford y Ronald Lippit. Los tres últimos, junto con otras responsabilidades, hacían las veces de líderes de los "grupos de aprendizaje" ógrupos “L”. Cada grupo, además de los miembros y de un líder, contaba con un observador que tomaba nota de las interacciones del grupo. Al final de cada día, observadores se reunían con el personal...
La historia del desarrollo organizacional abunda en contribuciones de muchos científicos estudiosos de la conducta. Algunos sitúan los orígenes delDesarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo realizadas por Elton Mayo, en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company,EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores decomportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
Las actividades sistemáticas del desarrollo organizacional tienen una historia reciente y su tronco tiene por lo menos cuatro raícesimportantes.
1. Las innovaciones en la aplicación de sensibilización en las organizaciones complejas.
2. La investigación de las encuestas y la metodología de la retroalimentación
Ambas raíces estánentrelazadas con una tercera:
3. El surgimiento de la investigación - acción.
Paralela a estas raíces y hasta cierto punto, unidas a ellas, hay una cuarta raíz
4. El surtimiento de los enfoquessociotécnicos y socioanalíticos de tavistock.
Los principales actores en estas raíces interactúan entre si y están bajo las experiencias y los conceptos de muchas disciplinas.
ENTRENAMIENTO ENLABORATORIOS DE SENSIBILIZACIÓN
LOS GRUPOS "T"
Lo que después se llamaría el grupo "T" empezó a surgir a través de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en Nueva Bretaña en el año de1946. Los facilitadores eran Kurt Lewin, Kenneth Benne, Leland Bradford y Ronald Lippit. Los tres últimos, junto con otras responsabilidades, hacían las veces de líderes de los "grupos de aprendizaje" ógrupos “L”. Cada grupo, además de los miembros y de un líder, contaba con un observador que tomaba nota de las interacciones del grupo. Al final de cada día, observadores se reunían con el personal...
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