BOLETIN_INFORMATIVO_SERVICIOS_DE_SALUD

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE
HOSPITALES
Y
SERVICIOS DE SALUD
EDUCACION A DISTANCIA
UNIDAD 3
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

BOLETIN INFORMATIVO

ALUMNA: L.E. JULIETA SILERIO VAZQUEZ

OCTUBRE 2015BOLETIN INFORMATIVO.
LIDERAZGO Y GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE SALUD.
1.- SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO PROACTIVO EN LOS

SERVICIOS DE SALUD.
El lograr estudiar, aprender y desarrollartécnicas gerenciales, redundaría en el
desarrollo de mejores y mayor número de líderes en los servicios de salud, en países
en desarrollo, necesitados de gente con estas características.
Los actualeslíderes en estos países en vías de desarrollo, carecen, lamentablemente,
de la suficiente preparación.
A medida que los retos que se les presenten, sean de mayor dificultad y logren irlos
solventando,lograran la disminución de los problemas más frecuentes, como son:
Reducción y rotación del personal, darles a estos y así mismo, mayor estabilidad
laboral, mejores sueldos e incentivos, oportunidades decrecimiento, ambientes
agradables de trabajo, mejoramiento en las instalaciones hospitalarias, mayor
capacitación y desarrollo de técnicas novedosas en este campo y mejoría en el
equipamiento de dichoshospitales.
2.- COMENTE 8 RETOS CLAVE DE LOS GERENTES DE SERVICIOS DE SALUD EN
LOS PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO.
1.- Ampliar rápidamente los servicios de vih / sida, malaria, tuberculosis, saludmaterno‐
infantil, y otros servicios para llegar a un mayor número de personas en un área
geográfica más amplia.
2.-Garantizar la prestación de servicios de salud de calidad a través de una red declínicas.
3.-Desarrollar rápidamente sistemas, lineamientos y salvaguardas para absorber y
utilizar el financiamiento disponible de manera eficaz y eficiente, con transparencia y
responsabilidad.
4.-Hacer quelas organizaciones de carácter religioso sean más sostenibles desde un
punto de vista financiero, programático e institucional—a medida que los donantes
retiran el financiamiento.
5.-Desarrollar...