boletin No.3
El siguiente trabajo fue elaborado sobre los temas del boletín número tres y cuatro que son de Auditoria Operacional de Compras y Auditoria de Ventas respectivamente, el primero es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para adquirir recursos necesarios, principalmente de carácter material para la realización de sus objetivos. Su metodología es lafamiliarización, Investigación y Análisis finalizando con la elaboración del informe.
La operación de compras es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para adquirir los recursos necesarios, principalmente de carácter material para la realización de sus objetivos.
La operación de ventas consiste en el conjunto de actividades que previa investigación y análisis del mercado, permite laadaptación de las medidas necesarias para asegurar el flujo continuo a los clientes de los artículos y servicios que produce la empresa, en las cantidades, precios, condiciones y calidad satisfactoria, obteniendo con eso el rendimiento deseado
Para la auditoria de ventas el boletín nos señala la metodología que podría utilizarse para efectuar la auditoria operacional, da orientaciones acerca dealgunos instrumentos, técnicas y procedimientos de que puede valerse la auditoria para llevar a cabo la auditoria operacional de ventas.
I
ÍNDICE
Introducción -----------------------------------------------------------------------------------------------i
Boletín no. 3: Auditoría Operacional de Compras ---------------------------------------------1
Propósito del Boletín----------------------------------------------------------------------------------1
Concepto de la Operación de Compras --------------------------------------------------------1
Objetivo de la Auditoría Operacional de Compras -----------------------------------------1
Alcance de la Auditoría Operacional de Compras -----------------------------------------1
Metodología de la Auditoría Operacional deCompras ----------------------------------3
1. Familiarización --------------------------------------------------------------------------------------3
2. Visita a las Instalaciones -------------------------------------------------------------------------3
3. Investigación y Análisis ---------------------------------------------------------------------------3
4. Entrevistas-------------------------------------------------------------------------------------------4
5. Examen de las Documentaciones e Investigaciones Específicas --------------4
6. Resumen y Discusión Previa de los Problemas Detectados ----------------------5
7. Elaboración del Informe --------------------------------------------------------------------------6
Boletín no. 4: Auditoría Operacional de Ventas-------------------------------------------------7
Propósito del Boletín -----------------------------------------------------------------------------------7
Concepto de la Operación de Ventas -----------------------------------------------------------8
Objetivo de la Auditoría Operacional de Ventas --------------------------------------------8
Alcance de la Auditoría Operacional de Ventas--------------------------------------------8
Metodología de la Auditoría Operacional de Ventas ------------------------------------10
1. Familiarización -------------------------------------------------------------------------------------10
2. Visitas a las Instalaciones -----------------------------------------------------------------------11
3. Investigación y Análisis--------------------------------------------------------------------------11
4. Entrevistas ------------------------------------------------------------------------------------------11
5. Examen de la Documentación-----------------------------------------------------------------12
6. Diagnostico -----------------------------------------------------------------------------------------13
7. Elaboración de Informe...
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