boletin

Apuntes segundo examen parcial

Temario
Boletines de Auditoría Integral 12
Guías de Auditoría Integral 8

Cronología de Boletines

Las siguientes láminas contienen la recopilación, en orden cronológico, de los Boletines Técnicos y las Guías que la Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño, A.C., ha emitido desde el 14 de septiembre de 1994, fecha de su creación.

B – 1Concepto de Auditoría Integral
Definición de la Auditoría Integral como una evaluación multidisciplinaria, con enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno, así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos.

B – 2Metodología de la Auditoría Integral
Señala los procedimientos recomendados al auditor integral para llevar a cabo la auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades. Las fases recomendadas son:
I. Análisis General y Diagnóstico
II. Planeación Específica
III. Ejecución
IV. Informe de Resultados
V. Diseño, Implantación y Evaluación.

B – 3
Análisis General yDiagnóstico
Describe los procedimientos mínimos recomendados al auditor integral, para su aplicación durante el desarrollo de Fase I. Análisis General y Diagnóstico.

B – 4
Informe de Auditoría Integral
Precisa los requisitos que debe cumplir el Informe del auditor integral, de tal modo que cumpla eficientemente con los principios de confiabilidad, razonabilidad y relevancia de la información atransmitir a los niveles directivos.

B – 5
Normas de Auditoría Integral
Indica el sistema básico o marco de referencia sobre el cual debe sustentarse la práctica de Auditoría Integral, para la cual define cuatro grupos de normas que precisan al alcance y calidad técnica de dicha actividad.

B – 6
Planeación Específica
Establece los procedimientos mínimos que debe aplicar el auditor integral,en cada una de las etapas relativas a la Fase II. Planeación Específica.

B – 7
Criterios de Evaluación e Indicadores de Gestión en la Auditoría Integral
Proporciona al auditor los lineamientos básicos para definir y conformar los criterios de evaluación e indicadores de gestión que deberán ser aplicados durante la Auditoría Integral.

B – 8
Diseño, Implantación y Evaluación
Describe elproceso de Diseño Implantación y Evaluación de las recomendaciones resultantes de la Auditoría Integral, como una etapa que debe cumplir la administración de la entidad y destaca la importancia que estas adquieren en el mejoramiento integral de la organización.

B – 9
Ejecución
Enfatiza algunos conceptos y aspectos que deben tenerse en cuenta durante la Fase III. Ejecución, así como laincorporación de diversas técnicas y metodologías para hacer eficiente la práctica de las revisiones.

B – 10
Concepto de Auditoría al Desempeño
Establece el concepto de Auditoría al Desempeño y define los términos inherentes a esta disciplina.

B – 11
Metodología de la Auditoría al Desempeño para Empresas y Entidades del Sector Privado
Señala los procedimientos recomendados para llevar a cabo laAuditoría para Empresas y Entidades del Sector Privado, en forma ordenada y con una eficiente secuencia de actividades.

B – 12
Metodología de Evaluación del Desempeño para el Sector Público
Establece la metodología a seguir para la práctica de Evaluaciones del Desempeño, en lo que se denomina un Ente Público que incluye a las dependencias, entidades, instituciones organismos, proyectos yprogramas presupuestarios de los gobiernos federal, estatal y municipal.

Cronología de las Guías

En lo que corresponde a las Guías, estas se definen como, herramientas de carácter analítico que se orientan a facilitar a los investigadores, académicos, auditores y público en general, la información necesaria para encontrar el camino a seguir en un proceso determinado, inherente a la práctica de...