Boletin

La Policía Nacional avanza a grandes pasos en
la estructuración de servicios de calidad para la
comunidad, que como es bien sabido, es una exigencia
y prioridad del Gobierno Nacional, en aras
de construir un Estado que se administre bajo los
principios de transparencia, legitimidad y confianza
mutua con el ciudadano, que a su vez permitirá a
la Institución insertarse de manera exitosa enel
modelo de calidad y competitividad del país.
Con el propósito de responder a las exigencias
gubernamentales relacionadas con la implementación
de prácticas y programas tendientes a disminuir
los hechos de corrupción y crear una cultura
de transparencia en las actividades policiales, la
Institución ha creado distintos mecanismos a través
de documentos y programas en su interior, quecomprometen a todas las unidades policiales.
En este objetivo se han creado varios programas
como “Afianzamiento de los Valores Institucionales”,
“Lucha contra la Corrupción”, “Formación
de Multiplicadores del Programa de Lucha contra
la Corrupción”, “Cero Tolerancia a la Corrupción”;
todos ellos encaminados a proponer acciones para
fomentar los comportamientos transparentes de
los servidorespúblicos policiales.
Las acciones de estos programas se orientaron
bajo los parámetros sectoriales y presidenciales
en la lucha contra la corrupción, con propuestas
para ser implementadas principalmente por los
grupos interdisciplinarios de las unidades, en su
mayoría conformados por personal de las áreas
de psicología y trabajo social. Algunas actividades
son propias de los jefes de lasunidades,
básicamente en lo concerniente al ejemplo en
la práctica de los valores y al buen trato a los
subalternos.
La Policía Nacional desde su creación ha enunciado
diferentes símbolos: Juramento Policial, Código de
Ética Policial, Oración Patria, Himno de la Policía,
Código de Honor, Oración del Policía, Señor de
Ti Mismo, Himno al Compañero; los cuales están
fundamentados enprincipios y virtudes que se
constituyen en valores que orientan el accionar de
nuestro personal.21
A partir de La Constitución Política de 1991 surge
una nueva cultura de lo público, originando
espacios donde el ciudadano ejerce un mayor
29
Capítulo I
control sobre la gestión de las entidades estatales.
Esta participación activa motiva un cambio
en el rol del ciudadano, anteriormente conparticipación
limitada ante la gestión pública, para
ocuparse de asuntos relacionados con el seguimiento
a las acciones de los servidores públicos
a través de veedurías, líneas y oficinas de atención
ciudadana.
Para consolidar la Cultura de la Ética y la Moral
Policial se retoma la dinámica de la Institución
desde el año 1993, en el cual se determina un
diagnóstico que permite establecer la rutade trabajo
sobre los valores institucionales.
En el año 1998 La Universidad de los Andes realizó
una investigación donde las recomendaciones
no pretendían nada diferente a contribuir,
con base en el trabajo de investigación, a reforzar
o mejorar las percepciones que forman parte
del acervo de conocimientos y experiencias de los
directivos.
En el año 2002 “Transparencia por Colombia”realizó un estudio a nivel nacional, donde la Institución
fue bien posicionada por los índices de integridad,
transparencia, control, institucionalidad y
efectividad.
En el año 2003 la Policía Nacional se propuso
como meta “Afianzar los valores institucionales”
para lo cual planteó dentro de sus estrategias, la
convalidación de los valores, toda vez que existían
cuatro grupos diferentesformulados unos por la
Presidencia de la República, otros por el Ministerio
de Defensa Nacional, los de la Policía Nacional y
los del Programa Conciencia Ciudadana.
En cumplimiento a esta estrategia se tomó una
muestra de 1000 personas conformada por integrantes
de la Institución, empresarios, comunidad
e internos del Centro de Reclusión de Facatativá,
quienes identificaron y definieron a...