Boletines De Auditoria Operacional
Páginas: 52 (12951 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
INTRODUCCION
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín, con el propósito de identificarel trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose a base de aproximacionessucesivas.
Posteriormente se emite el segundo boletín explicándose la metodología de la auditoria operacional, el tercero boletín se dedica al rubro de compras y el cuarto a lo que respecta a las ventas, en el quinto se expresa el concepto y alcance de la operación de cobranzas, el sexto boletín se refiere a la auditoria operacional de la administración de recursos humanos.
Debido al avance dela tecnología y su impacto se crea el séptimo boletín referente a los Centros de Proceso electrónico de Datos, el octavo habla del otorgamiento de crédito, el noveno boletín indica los lineamientos básicos para la administración de Inventarios y el decimo de la auditoria operacional en los Sistemas de Administración de Información.
A continuación se presenta la información de cada uno de losboletines emitidos.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretendeneliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: el servicio que presta el contado público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoriaoperacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo en las entidades:
1. En la emisión de opiniones sobre el estado actual de lo examinado. (Diagnóstico de obstáculos).
2. En la participación para la creación o diseño de sistemas,procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
3. En la implantación de los cambios e innovaciones. (implantación de sistemas, etc.)
La auditoria operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador publico se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación en las demás niveles queda nulade la práctica de auditoria operacional. Los niveles segundo y tercero quedan enmarcados dentro de lo que se conoce como trabajos de reorganización, desarrollo de sistemas y consultoría administrativa.
El auditor operacional, al revisar las funciones de una entidad: investiga, analiza y evalúa los hechos, es decir, diagnóstica obstáculos de la infraestructura administrativa que los respalda ypresenta recomendaciones que tiendan a eliminarlos.
Alcance
En este apartado se señalan aquellas actividades que delimitan la práctica de la auditoria operacional, que la identifican claramente y que la equiparán o distinguen de otros trabajos.
En relación con los elementos del proceso administrativos que deben ser tomados en cuenta en un examen de auditoria operacional, la revisión...
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín, con el propósito de identificarel trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose a base de aproximacionessucesivas.
Posteriormente se emite el segundo boletín explicándose la metodología de la auditoria operacional, el tercero boletín se dedica al rubro de compras y el cuarto a lo que respecta a las ventas, en el quinto se expresa el concepto y alcance de la operación de cobranzas, el sexto boletín se refiere a la auditoria operacional de la administración de recursos humanos.
Debido al avance dela tecnología y su impacto se crea el séptimo boletín referente a los Centros de Proceso electrónico de Datos, el octavo habla del otorgamiento de crédito, el noveno boletín indica los lineamientos básicos para la administración de Inventarios y el decimo de la auditoria operacional en los Sistemas de Administración de Información.
A continuación se presenta la información de cada uno de losboletines emitidos.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretendeneliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: el servicio que presta el contado público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoriaoperacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo en las entidades:
1. En la emisión de opiniones sobre el estado actual de lo examinado. (Diagnóstico de obstáculos).
2. En la participación para la creación o diseño de sistemas,procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
3. En la implantación de los cambios e innovaciones. (implantación de sistemas, etc.)
La auditoria operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador publico se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación en las demás niveles queda nulade la práctica de auditoria operacional. Los niveles segundo y tercero quedan enmarcados dentro de lo que se conoce como trabajos de reorganización, desarrollo de sistemas y consultoría administrativa.
El auditor operacional, al revisar las funciones de una entidad: investiga, analiza y evalúa los hechos, es decir, diagnóstica obstáculos de la infraestructura administrativa que los respalda ypresenta recomendaciones que tiendan a eliminarlos.
Alcance
En este apartado se señalan aquellas actividades que delimitan la práctica de la auditoria operacional, que la identifican claramente y que la equiparán o distinguen de otros trabajos.
En relación con los elementos del proceso administrativos que deben ser tomados en cuenta en un examen de auditoria operacional, la revisión...
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