Boletines De Auditoria Operacional
Páginas: 84 (20972 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2011
INTRODUCCION
La auditoria operacional se define como el servicio que presta el contador público cuando examina ciertos aspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la entidad, teniendo como objetivo de la auditoria operacional detectar problemas y proporcionar bases para su solución, prevenir obstáculos a la eficiencia,presentar recomendaciones para simplificar el trabajo, así como de informar sobre obstáculos para el cumplimiento de los planes u objetivos.
Basándose en el control de calidad, que no es más que un sistema diseñado para tener la certeza de que los trabajos de auditoria reúnen los requisitos establecidos por las normas de auditoria generalmente aceptadas que rigen la actuación profesional del contadorpublico, las cuales incluyen la independencia del propio contador y su personal técnico respecto al cliente, los sistemas de contratación, capacitación, evaluación y promoción del personal técnico, así como la asignación de este a los trabajos, la aceptación y retención de clientes, la planeación, el desarrollo y supervisión del trabajo y la preparación del informe.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICODE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín, con elpropósito de identificar el trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema. Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose abase de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoria Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturalezaanáloga. Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: el servicio que presta el contado público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoriaoperacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique. Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo en las entidades:
1º. En la emisión de opiniones sobre el estado actual de lo examinado. (Diagnóstico de obstáculos).
2º. En la participación para lacreación o diseño de sistemas, procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
3º. En la implantación de los cambios e innovaciones. (implantación de sistemas, etc.)
La auditoria operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos; prever obstáculos a la eficiencia; Presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre obstáculos alcumplimiento de planes y todas aquellas cuestiones que se mantengan dentro del primer nivel de apoyo a la administración de las entidades, en la consecución de la óptima productividad.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador publico se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación en las demás niveles queda nula de la práctica de auditoria operacional. Los niveles...
La auditoria operacional se define como el servicio que presta el contador público cuando examina ciertos aspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la entidad, teniendo como objetivo de la auditoria operacional detectar problemas y proporcionar bases para su solución, prevenir obstáculos a la eficiencia,presentar recomendaciones para simplificar el trabajo, así como de informar sobre obstáculos para el cumplimiento de los planes u objetivos.
Basándose en el control de calidad, que no es más que un sistema diseñado para tener la certeza de que los trabajos de auditoria reúnen los requisitos establecidos por las normas de auditoria generalmente aceptadas que rigen la actuación profesional del contadorpublico, las cuales incluyen la independencia del propio contador y su personal técnico respecto al cliente, los sistemas de contratación, capacitación, evaluación y promoción del personal técnico, así como la asignación de este a los trabajos, la aceptación y retención de clientes, la planeación, el desarrollo y supervisión del trabajo y la preparación del informe.
BOLETÍN No.1
ESQUEMA BASICODE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, preponderantemente, Auditoria Operacional.
En diciembre de 1972 la Comisión de Auditoria Operacional emitió su primer boletín, con elpropósito de identificar el trabajo de auditoria Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema. Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto a una dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose abase de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoria Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoria interna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturalezaanáloga. Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: el servicio que presta el contado público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoriaoperacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique. Existen tres niveles en que el contador público puede participar de apoyo en las entidades:
1º. En la emisión de opiniones sobre el estado actual de lo examinado. (Diagnóstico de obstáculos).
2º. En la participación para lacreación o diseño de sistemas, procedimientos, etc., interviniendo en su formación.
3º. En la implantación de los cambios e innovaciones. (implantación de sistemas, etc.)
La auditoria operacional persigue: detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos; prever obstáculos a la eficiencia; Presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre obstáculos alcumplimiento de planes y todas aquellas cuestiones que se mantengan dentro del primer nivel de apoyo a la administración de las entidades, en la consecución de la óptima productividad.
En la práctica de una auditoria operacional, el contador publico se circunscribirá al primer nivel de apoyo, ya que su participación en las demás niveles queda nula de la práctica de auditoria operacional. Los niveles...
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