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Comparativo de los métodos de evaluación del desempeño
Los métodos de evaluación del desempeño son muy importantes ya que es el simple juicio unilateral del jefe respecto al comportamientofuncional del trabajador, La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa
Uno de los métodos es elmétodo de rasgos que este método es el encargado de medir las características del empleado, si es amable, confiable, emprendedor, es una persona con liderazgo entre otros rasgos más.
El método deescalas graficas de calificación, es donde se le da una puntuación a los rasgos del empleado dándole una calificación con base a una escala de características. El método de escalas estándar mixtas esel método donde se evalúa el desempeño del empleado con base a una comparación mencionan de que es mejor que, peor que, igual que. El método de elección forzada es el método que evalúa solo de dosmaneras, exitoso o no exitoso a diferencia de los demás es el único que se basa de esa forma.
El método de ensayo es muy semejante al método de escalas estándar mixtas pero se tiene que realizar unaredacción un poco mas larga donde señale el por que es mejor y por que es peor. El método de incidente critico es el evento que señala los acontecimientos inusuales ya sea algo superior e inferiordel puesto. A diferencia de los demás este no evalúa todo el trabajo solamente lo que esta fuera de el ya sea algo extra o algo menos que el trabajador no realizo o realizo.
El Método de lista deverificación del comportamiento es una lista realizada por el encargado donde se verifica el comportamiento del trabajador, si esta actualizándose día a día, puede con el puesto, procesa pedidoscorrectamente entre otros. El método de resultados es el método donde se registran los logros del empleado lo que realizo eficazmente y lo que no.
El método de productividad este es mas señalado en...