Boletín empresarial

BOLETÍN Nº01

GESTIÓN
EMPRESARIAL
ADS Nº 009-2014-PRODUCE - “SERVICIO DE ARTICULACIÓN E INSERCIÓN A MERCADOS COMPETITIVOS DE ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE PIELES DE ALPACA DE LA REGIÓN PUNO”

Introducción

Organización:

El Ministerio de la Producción viene ejecutando el proyecto
“Servicio de articulación e inserción a mercados competitivos
de organizaciones de productores depieles de alpaca de la
región Puno” y para contribuir con los objetivos del proyecto, se
pone a disposición de los productores alpaqueros el presente
documento denominado Boletín de Gestión Empresarial.

Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa.
Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe
realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien ydonde
se toman las decisiones.

Qué es la gestión empresarial?
Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como
directores, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la
productividad y por ende la competitividad de las empresas o
negocios.
Una óptima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más
importante es hacer mejor las cosas correctas y en esesentido es
necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor
resultado de la gestión.
Funciones básicas de la gestión:
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Planeación
Organización
Dirección
Control

Planeación:

La estructura organizacional debe diseñarse de tal manera que
quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas
y quien es responsable de los resultados.
Dirección,conducción y liderazgo:
Toda empresa, negocio, organización o institución agrícola está
formada por personas, es responsabilidad de los administradores
dirigir y coordinar las actividades de estas personas. La dirección
consisten motivar a los subordinados, dirigir actividades de otros.
Control:
Una vez fijadas las metas, formulado los planes, delineados los
arreglos estructurales,entrenado y motivado el personal, existe la
posibilidad de que algo salga mal. Para asegurar que las cosas
vayan como deben, se debe monitorear el desempeño del negocio u
organización para comparar los
resultados con las metas fijadas y
presupuestos.

Esta función contempla definir las metas de la organización,
establecer una estrategia global para el logro de estas metas y
desarrollar unajerarquía detallada de planes para integrar y
coordinar actividades.

ADS Nº 009-2014-PRODUCE - “SERVICIO DE ARTICULACIÓN E INSERCIÓN A MERCADOS COMPETITIVOS DE ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE PIELES DE ALPACA DE LA REGIÓN PUNO”

¿Qué es una organización empresarial?
Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines
generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietariosy/o accionistas.
¿Qué es una Empresa?
La empresa es una organización económica y jurídica de propiedad
de una persona (natural o jurídica) destinada a la producción de
bienes y servicios ofrecidos al mercado con fines lucrativos.
¿Qué es una organización?
Es un conjunto de personas que realizan una serie de actividades
dirigidas a la consecución de un objetivo común.

Objetivo:
Elprincipal objetivo es la obtención del máximo beneficio económico.

¿Qué tipos de organización existen?
Existen diversos tipos de organización (sociales, políticas, culturales,
económicas, etc.), sin embargo para facilitar la diferenciación entre
ellas y que son de interés de productor, presentamos las más
conocidas:
1. Organizaciones Sociales:
2. Organizaciones Empresariales:
¿Qué es unaorganización social?
Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o
función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
Están orientadas a mejorar sus niveles de bienestar de todo el grupo
(Asociaciones Comunales, Club de Madres, Asociación Culturales,
Cooperativas, etc.)

Importancia de la Empresa:
 Satisface las necesidades, demandas y deseos de la...