Boletín-Informativo-2015

Interprete la siguiente expresión: "El futuro se prevé o se padece".
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CORRECTA. Para alcanzar un futuro mejor en nuestras empresas y en nuestra vida personal se requiere la capacidad de anticipación, de previsión. Si antes no delineamos un después, será imposible ni gestionarlo ni alcanzarlo. No sirve de nada la reacción después que se suceden losacontecimientos. Lo importante es prepararnos para mañana.

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Pregunta 2
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¿De qué dependen los cambios?
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CORRECTA. Los cambios dependen de la imaginación de las personas, de la capacidad que tengamos de compararnos y de que veamos en cadaproblema e insatisfacción una oportunidad de mejora.

No existe cambio si no estamos preparados para renunciar a lo que tenemos.

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Pregunta 3
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Fundamente varias razones de por qué debemos asumir sin dilación, pero con preparación, los cambios del entorno.
b. Cliqueaquí para ver la respuesta. 
CORRECTA. Los cambios son inevitables, no dependen de los seres humanos. Estos pueden adelantarlos, catalizarlos o retrasarlos, pero no pueden impedir que existan. En última instancia dependen del entorno que es sumamente imprevisible e inestable.

Si sigo haciendo lo mismo que hasta hoy, solo alcanzaré, en el mejor de los casos lo que he obtenido hasta hoy. Peronadie me podrá asegurar que en un entorno tan competitivo los demás mantengan esa pasividad.

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Pregunta 4
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Aplique a su vida y desarrollo personal el modelo positivo de cambio.
b. Clique aquí para ver la respuesta. 
CORRECTA. Cada persona aplicará a su vida misma elmodelo de la figura 1.4 en el cual se hace primero un diagnóstico del estado real, se identifica el entorno y sus barreras, después se visiona el futuro, formulándose una estrategia que permita pasar del presente al futuro y por último desde allí se hala el presente por el camino planteado en la estrategia para ir disminuyendo gradualmente las diferencias entre este y el futuro.Retroalimentación
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Pregunta 5
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¿Cómo un cambiólogo debe conducir las distintas etapas de los cambios?
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CORRECTA. Las etapas deben irse comprendiendo y transitando sin "quemar" etapas, motivando la participación de todos los actores principales de la empresa en alconsecución de este. Se comenzará por el descongelamiento o etapa de renuncia, de ahí se producirá la transición cuya esencia consiste en el cambio de los paradigmas de la estructura humana de la empresa, para posteriormente asumir la recongelación. Pero como el entorno se transforma con tanta rapidez, caemos de nuevo en la descongelación, por lo que el cambio es lo único que no cambia.Retroalimentación
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo alcanzar la participación necesaria en los proyectos de transformación empresarial?
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CORRECTA. Primero concibiendo que es una tarea de todos, que mientras más personas participen mejores resultados se alcanzarán. Paraello debe explicarse el sistema de ejercicio estratégico "compartido" a que se hace referencia.

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Pregunta 7
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¿En última instancia de quién depende su capacidad de renuncia, o sea de cambio?
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CORRECTA. La renuncia depende en...