Bolg

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO DE GRADO

DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LA SECCIÓN
DE INVENTARIO ADSCRITA AL DEPARTAMENTO DE
CONTROL DE GESTIÓN E INVENTARIO DE LA GERENCIA
DE SUMINISTROS Y COMPRAS ESPECIALES DEL
ESTADO DE CVGFERROMINERA ORINOCO C.A.

Tutor Académico:
Ing. Iván Turmero MSc
Autor:
Br. Antonio A. Silva I.
Tutor Industrial:
Ing. Nairim Silva
Ciudad Guayana, Febrero de 2011

INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
METODOLOGÍA
SITUACIÓN PROPUESTA

CONCLUSIONESRECOMENDACIONES

INTRODUCCIÓN

Un Modelo de Gestión ofrece planificación,
orientación, dirección, control y evaluación
a las actividades de trabajo que desarrollan
las empresas u organizaciones para poder
obtener sus productos y servicios con
eficiencia, eficacia y efectividad o bien sea
mantener nivel de calidad de las
operaciones que se realizan dentro de la
misma. La finalidad de un modelo degestión,
es hacer que el proceso se
encamine completamente hacia sus
objetivos, corrigendo a tiempo y sobre la
marcha, en donde sea posible,
las
desviaciones, fallas o problemas que se
puedan observar.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Sección de Inventario no posee un modelo de
gestión predeterminado a seguir con el cual medir y
evaluar la gestión de los almacenes a los cuales se
lesrealizan la operaciones de inventario y por
consiguiente no tienen una estructura definida de
una gestión que encamine las actividades operativas
y administrativas de inventario para mantener un
estándar de eficiencia, efectividad y eficacia.

En el mismo orden de ideas, podemos enumerar las carencias que
hacen de la sección de inventario un departamento débil de gestión

Planificaciónestratégica del inventario
Plan de indicadores de control de gestión
Planificación estratégica de las actividades a realizarse
Informe estructurado con
especificaciones de las actividades
realizadas, renglones inventariados en
los almacenes, recomendaciones, entre
otros.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La presente investigación busca la
aplicación de un modelo de gestión en
la
Sección
deInventario
del
Departamento de Control de Gestión e
Inventario adscrita a la Gerencia de
Suministros y Compras Especiales del
Estado de CVG Ferrominera Orinoco
C.A., para así permitir la optimización
de sus actividades y una mejor
utilización de los recursos.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Definir un plan de indicadores de
control gestión
Evaluar condiciones físicas de losalmacenes.
Aplicación de la metodología de las
5`S.

Proponer un plan de inventario

Analizar las etapas del proceso
de inventario
Diagnosticar la situación actual
de la sección de inventario

Objetivo General

Diseñar un Modelo de Gestión para la
sección de inventario adscrita a la
Gerencia de Suministros y Compras
Especiales del Estado de CVG
Ferrominera Orinoco C.A.

OBJETIVOS DE LAINVESTIGACIÓN

Identificar

Plantear

Presentar
Proponer

MEJORA DE GESTIÓN

JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
La aplicación de un modelo de gestión
permite evidenciar formalmente a través de
informes y documentos los procedimientos,
instrucciones y registros que respalden
cada actividad realizada teniendo de esta
forma un margen a través del cual trazar
objetivos.DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El siguiente trabajo de investigación se desarrolló en la sección de
inventario adscrita a la Gerencia de Suministros y Compras
Especiales de Estado de CVG Ferrominera Orinoco C.A., el mismo
estuvo orientado a fines preventivos, con el objeto de diseñar e
implementar un Modelo de Gestión.

METODOLOGÍA

Descriptiva

Exploratoria

METODOLOGÍA

Población
Se...