Bolivar
Páginas: 4 (761 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2012
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
BOCANEGRA RODRIGUEZ VICTOR MANUEL
PROFESOR: Hernán Camilo Castellanos
FUNDACION UNIVERSITARIA DE SAN GILUNISANGIL
FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA DE SISTEMAS
SAN GIL 22 de marzo de 2012
INTRODUCCION
El objeto de esta práctica es el desarrollo de un enfoque de procesos de laempresa Ferrehnos Leon Ltda. Esta fase es parte de una metodología más general, pero sólo se va a usar las fases relacionadas con los procesos de negocio. Este enfoque consiste en agrupar lasactividades de la empresa con relación a la secuencia lógica con la que se ejecutan, creando de esta forma una visión más integrada de la actividad de la empresa. Se va a abordar la definición y análisis aun nivel no exhaustivo de los distintos procesos que se desarrollan dentro de la empresa considerada.
El objetivo de esta fase es definir las características básicas a un nivel macro de los procesosque se están desarrollando o se van a desarrollar en la empresa, y establecer las medidas básicas que nos ayuden a gestionarlos adecuadamente.
Esto permitirá tener una visión del estado actual delos procesos de la empresa (Modelo AS−IS) y de su estado futuro (Modelo TO−BE).
DATOS ACERCA DE LA EMPRESA ESTUDIADA:
La empresa objeto de estudio está ubicada en el municipio del Vallede san José se dedica a la fabricación de piezas de diferentes tamaños en metal principalmente. Cada vez que se cambia de un producto a otro diferente, es necesario emplear bastantes horas en elmontaje y preparación de la maquinaria, en especial los tornos, que es la maquinaria principal. El resto de maquinaria que define el proceso productivo, consta de maquinaria auxiliar para realizaroperaciones adicionales en las piezas o para fabricar herramientas, arreglar piezas.
En cuanto al proceso de fabricación, éste comienza con el recibo del pedido en el que se adjunta un boceto donde el...
BOCANEGRA RODRIGUEZ VICTOR MANUEL
PROFESOR: Hernán Camilo Castellanos
FUNDACION UNIVERSITARIA DE SAN GILUNISANGIL
FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA DE SISTEMAS
SAN GIL 22 de marzo de 2012
INTRODUCCION
El objeto de esta práctica es el desarrollo de un enfoque de procesos de laempresa Ferrehnos Leon Ltda. Esta fase es parte de una metodología más general, pero sólo se va a usar las fases relacionadas con los procesos de negocio. Este enfoque consiste en agrupar lasactividades de la empresa con relación a la secuencia lógica con la que se ejecutan, creando de esta forma una visión más integrada de la actividad de la empresa. Se va a abordar la definición y análisis aun nivel no exhaustivo de los distintos procesos que se desarrollan dentro de la empresa considerada.
El objetivo de esta fase es definir las características básicas a un nivel macro de los procesosque se están desarrollando o se van a desarrollar en la empresa, y establecer las medidas básicas que nos ayuden a gestionarlos adecuadamente.
Esto permitirá tener una visión del estado actual delos procesos de la empresa (Modelo AS−IS) y de su estado futuro (Modelo TO−BE).
DATOS ACERCA DE LA EMPRESA ESTUDIADA:
La empresa objeto de estudio está ubicada en el municipio del Vallede san José se dedica a la fabricación de piezas de diferentes tamaños en metal principalmente. Cada vez que se cambia de un producto a otro diferente, es necesario emplear bastantes horas en elmontaje y preparación de la maquinaria, en especial los tornos, que es la maquinaria principal. El resto de maquinaria que define el proceso productivo, consta de maquinaria auxiliar para realizaroperaciones adicionales en las piezas o para fabricar herramientas, arreglar piezas.
En cuanto al proceso de fabricación, éste comienza con el recibo del pedido en el que se adjunta un boceto donde el...
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