Bolso Para Calzado
Páginas: 23 (5583 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
SHOE BAGS: es un producto que podría ser potencial ya que no existe uno similar en el mercado, que cumpla con las mismas funciones como es el guardado del calzado. Esto permite la satisfacción del cliente, ya que puede estar tentado a consumir el nuevo producto y así acabar con la problemática del guardado y traslado del calzado.
Este nuevo producto encaja con los objetivos y estrategias dela empresa ya que por ser viable y posiblemente exitoso; permite su introducción en el mercado y ser comercializado.
La empresa por su creciente actividad económica cuenta con el capital necesario para la apertura de una nueva línea de producto, ésta tiene que contratar nuevo personal el cual esté capacitado, adquirir la materia prima necesaria y tecnología avanzada para la confección delproducto (bolso).
El lanzamiento del SHOE BAGS como un nuevo producto en el mercado forma parte de una estrategia que la empresa ha ideado para obtener ventaja competitiva ante sus fuertes competidores, ya que este puede servir de complemento para el calzado; además se pretende su consolidación como empresa líder. Para que el producto tenga éxito en el mercado competitivo, la empresa debeestar centrada en el cliente, atraer a los compradores de los competidores y conservarlos, proporcionando un valor mayor, esto conlleva a un análisis de los mismos y a la satisfacción de sus necesidades.
2.3- Análisis Económico o Financiero:
El Instituto Nacional de Estadística (INE) provee de información necesaria para pronosticar en forma descriptiva el comportamiento que se puedeobtener de las posibles ventas durante el período que se quiere analizar, el cual proporciona los datos pertinentes a la población objeto de estudio que arrojan los resultados de la encuesta, es decir, que permite analizar el segmento de mercado comprendido entre las edades de 15 a 40 años, los cuales nos permitan garantizar el desarrollo eficiente futuro que económicamente brindaría el producto.El pronóstico de venta del producto fue realizado utilizando el índice de las personas que habitan en el municipio Iribarren y el número de personas que comprenden las edades de 15 a 40 años. De ahí se debe obtener el porcentaje en relación a esas dos variables, y este va a ser utilizado como base por la empresa para realizar el pronostico de venta. A esta base se le asigna un 30% el cualrepresenta las unidades que la empresa pretende vender en el semestre.
Obtenidas las unidades a vender en el semestre se procede a asignarle a cada mes cierta cantidad y a estas se le va a aplicar el precio por unidad del producto y así se obtiene el pronóstico de venta por mes del producto.
Población de Iribarren 2011: 1.027.022
Población de edades entre 15 y 40 años 2011:192.099
1.027.022 100%
192.022 X
X= 18,69
Se aplica a la población de edades entre 15 y 40 años:
192.022x 18,69%= 35.889
Esto va a ser mi base para hacer el pronóstico de venta. A esto se le aplica el 30% de las ventas esperadas por la empresa.
35.889x30%= 10.766
Nuestras ventas esperadas son 10.766.
Consta deproyecciones de costos, gastos, ventas y utilidad del producto
con el fin de investigar si se satisfacen los objetivos de la empresa y la rentabilidad que esta pueda proporcionar. Este modelo económico facilita a la empresa una herramienta determinante en la toma de decisiones.
| |Fortalezas: |Debilidades:|
| | | |
| |Producto innovador en el mercado |Poco conocimiento de los consumidores sobre |
|SHOE BAGS |Producto confiable y seguro al consumidor |el producto y la...
Este nuevo producto encaja con los objetivos y estrategias dela empresa ya que por ser viable y posiblemente exitoso; permite su introducción en el mercado y ser comercializado.
La empresa por su creciente actividad económica cuenta con el capital necesario para la apertura de una nueva línea de producto, ésta tiene que contratar nuevo personal el cual esté capacitado, adquirir la materia prima necesaria y tecnología avanzada para la confección delproducto (bolso).
El lanzamiento del SHOE BAGS como un nuevo producto en el mercado forma parte de una estrategia que la empresa ha ideado para obtener ventaja competitiva ante sus fuertes competidores, ya que este puede servir de complemento para el calzado; además se pretende su consolidación como empresa líder. Para que el producto tenga éxito en el mercado competitivo, la empresa debeestar centrada en el cliente, atraer a los compradores de los competidores y conservarlos, proporcionando un valor mayor, esto conlleva a un análisis de los mismos y a la satisfacción de sus necesidades.
2.3- Análisis Económico o Financiero:
El Instituto Nacional de Estadística (INE) provee de información necesaria para pronosticar en forma descriptiva el comportamiento que se puedeobtener de las posibles ventas durante el período que se quiere analizar, el cual proporciona los datos pertinentes a la población objeto de estudio que arrojan los resultados de la encuesta, es decir, que permite analizar el segmento de mercado comprendido entre las edades de 15 a 40 años, los cuales nos permitan garantizar el desarrollo eficiente futuro que económicamente brindaría el producto.El pronóstico de venta del producto fue realizado utilizando el índice de las personas que habitan en el municipio Iribarren y el número de personas que comprenden las edades de 15 a 40 años. De ahí se debe obtener el porcentaje en relación a esas dos variables, y este va a ser utilizado como base por la empresa para realizar el pronostico de venta. A esta base se le asigna un 30% el cualrepresenta las unidades que la empresa pretende vender en el semestre.
Obtenidas las unidades a vender en el semestre se procede a asignarle a cada mes cierta cantidad y a estas se le va a aplicar el precio por unidad del producto y así se obtiene el pronóstico de venta por mes del producto.
Población de Iribarren 2011: 1.027.022
Población de edades entre 15 y 40 años 2011:192.099
1.027.022 100%
192.022 X
X= 18,69
Se aplica a la población de edades entre 15 y 40 años:
192.022x 18,69%= 35.889
Esto va a ser mi base para hacer el pronóstico de venta. A esto se le aplica el 30% de las ventas esperadas por la empresa.
35.889x30%= 10.766
Nuestras ventas esperadas son 10.766.
Consta deproyecciones de costos, gastos, ventas y utilidad del producto
con el fin de investigar si se satisfacen los objetivos de la empresa y la rentabilidad que esta pueda proporcionar. Este modelo económico facilita a la empresa una herramienta determinante en la toma de decisiones.
| |Fortalezas: |Debilidades:|
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| |Producto innovador en el mercado |Poco conocimiento de los consumidores sobre |
|SHOE BAGS |Producto confiable y seguro al consumidor |el producto y la...
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