Bolsos de tela reciclada

CAP I Generalidades

1. Producto

Nuestro producto son bolsos casuales hechos de retazos de tela, que sobran de las grandes confecciones. Esta técnica consiste en unir retazos de tela para formar divertidos diseños.

2. Razón Social:

Sipaku SAC

3. Integrantes de la Empresa

Ingrid Leytòn

Ivette Peña

Eduardo Fonseca

Susan MezarinaCyntia Reyes

4. Funciones y Responsabilidades de los Integrantes

Gerente Comercial Cyntia Reyes

Gerente de Marketing Ingrid Leyton

Jefe de Sistemas Susan Mezarina

Jefe de Ventas Eduardo Fonseca

Supervisora de Ventas Ivette Peña

5. Ubicación del Negocio

Dammert Muelle Plaza de la Composición 152 Dpto. 101 Surquillo

6.Giro del Negocio

Bolsos de retazos de tela

7. Oportunidad del Negocio

Está cambiando el estilo de vestir y todo lo que ayuda con nuestra apariencia y personalidad también la forma de llevar accesorios para cada ocasión, por eso tenemos estos bolsos de retazos de tela el cuál, es un accesorio más pero nos ayuda a guardar varias cosas y definir nuestra personalidad, ademástendremos la oportunidad de personalizarlo fabricándolo con los jeans en desuso de los clientes.

8. Definición

• Visión

Convertirnos en una empresa de reconocimiento a nivel nacional, líder en la producción de bolsos de telas recicladas con el cual contribuimos con el medio ambiente.

• Misión

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes,ofreciendo un producto de buena calidad a precio justo.

9. Lineamientos de Responsabilidad Social de la Empresa

Nuestra empresa ayudaría con el apoyo de nuevos empleos.

Cuidaremos los altos costos ambientales.

10. Objetivos de la Organización

• Tener un Control Interno de parte de todos los niveles jerárquicos

• Rutas para alcanzar el desarrollo mensual

•Servir como modelo de eficacia y rendimiento para las personas que trabajan en nuestra organización.

• Crear un ambiente agradable para que puedan desarrollarse personalmente

11. Objetivos de Marketing

• Incrementar el volumen de ventas a nivel nacional

• Destacar el producto estrella ( Bolso Personalizado )

• Incrementar el nivel de la marca

• Llegar a máspuntos de venta

CAP. II Analisis Del Entorno

1) Análisis De Las Fuerzas Macro ambientales

SOCIODEMOGRAFICO:

La población de Perú asciende a 28.220.764 habitantes (datos octubre 2009), siendo la división de sexos con un porcentaje mayor de mujeres 50,3% y en hombres 49,7% y con una población mayoritariamente urbana dado que el 27,7% de los peruanos viven en la ciudad deLima. A pesar de que la población de mayor edad está adquiriendo cada vez más peso debido al envejecimiento de la población, Perú sigue siendo un país con una demografía relativamente joven.

POLITICO – LEGAL:

El entorno político legal puede afectar la decisión de una empresa para entrar a un mercado y la manera en que opera. Entonces, antes de comprometerse a entrar a un mercado,debemos de analizar con profundidad el entorno político legal
Ya que hay leyes que nos restringen pero hay también que nos favorecen.

ECONOMICO:

Aquí el factor de compra y los patrones de gastos de los consumidores dependerán de los ingresos, de nuestros precios.

TEGNOLOGICO:

La empresa efectuara adquisición de tecnología moderna para mejorar sus procesos de producción,con lo cual pretendemos mejorar la calidad de nuestros productos.
La adquisición de maquinaria nueva será principalmente llevada para la renovación de maquinarias en algunas plantas situadas en el Perú
Existe un compromiso por parte de la empresa de mejora continua en los procesos productivos, lo cual garantiza un adecuado sistema de soporte en la producción.

2) ANALISIS...