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RESUMEN

1.- DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION (DNC):
Es el proceso que orienta la estructuración, desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento deconocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

OBJETIVOS DE LA DNC:
Identificar las latencias odeficiencias en los trabajadores.
Identificar problemas que afectan el funcionamiento eficiente de la empresa.
Proponer planes alternativos de capacitación que solucionen las necesidades detectadas.

2.-PLANIFICACION DE PROGRAMA DE CAPACITACION:
La planificación de una capacitación debe darse desde el momento en que se evalúa el trabajo del empleado y se elabora su plan de carrera. Es substancial paraello involucrar las motivaciones profesionales del colaborador para lograr que la capacitación sea más efectiva.
Una vez identificado claramente las necesidades de cada uno de los colaboradores, sedebe planificar una capacitación considerando tres factores importantes que son: horario, objetivo y lugar de la capacitación.

Horario: una capacitación adecuada deberá tener una duración de 3 a4 horas diarias de preferencia en la mañana.
Objetivo: Es muy importante definir qué objetivo buscamos conseguir con la capacitación que brindamos y establecer el tiempo en que espero ver unresultado de la capacitación.
Lugar: Para que una capacitación brinde mejores resultados, es necesario que la persona que acuda esté totalmente concentrada y libre de sus responsabilidades diarias.

3.-EJECUCION:
A) Comunicación: Si la empresa ya ha acordado con un OTEC, o bien en forma interna, ejecutar una actividad de capacitación, la primera acción que debe realizar es comunicar la actividad arealizar al Sence.
La comunicación de una actividad de capacitación es un proceso por medio del
cual la empresa pone en conocimiento del Sence la realización de una
determinada actividad de...