Bonoturistico De Granada

3.3 Según el texto, realice el análisis DAFO mínimo 4 factores en cada uno de los elementos.
Análisis DAFO
Debilidades | Amenazas |
Número de días de vigencia | Otras tarjetas con menor día de vigencia y precio. |
Poca estafetas de ventas | Otras tarjetas con mayores canales de distribución |
Falta de promoción para el alcance masivo deturistas | Otras tarjetas obtengan mayor venta mediante la cesión de comisiones |
Relación precio a niños y discapacitados | Fidelizacion de nuevos turistas |
Fortalezas | Oportunidades |
Diversidad de productos y servicios | Nuevos turistas adquieran el bono |
Precio económico o asequible | Nueva estrategias en los canales de distribución |
Descuentos ofrecidos por el bono turístico |Integración de nuevos productos y servicio en el bono. |
Sus clientes la destacan como la mejor | Desarrollo de plan estratégico de mercadeo |

3.4 Responda las preguntas correspondientes al caso asignado.
1-Identifique a los productos competidores del bono Turístico de Granada. Analice y justifique la intensidad competitiva de estos, desde la óptica del consumidor.
Respuesta:
Los productoscompetidores del Bono Turístico de Granada en su gran mayoría se tienen como nombre o se le conocen con el nombre de marca de la ciudad más el apelativo en ingles que su gran parte es Card. En su gran mayoría vienen conformadas por museos, restaurantes, teatros y complementariamente transporte o vehículo privado y servicios de restauración también bonos de transporte o descuento en hoteles ladiferencia está marcada en cuanto que el Bono turístico no ofrece unos cuantos servicios como son: excursiones transporte a aeropuertos, parques temáticos, alquileres de autos entre otros los cuales directamente no son ofertados. Desde la óptica del consumidor muchos servicios y beneficios que deja de brindar el Bono turístico de Granada para ellos es como una deficiencia del producto puesto que muchos sequejan de la relación precio y días menores de tres días y del precio hacia los niños y discapacitados. Otro factor es el poco alcance de adquisición de la tarjeta puesto que no se vende en muchos puntos comerciales muchos de los turistas prefieren la venta de los bonos mediante agencias de viaje y hoteles pero políticas internas de Turisgran se oponen a esta herramienta o canal de distribución.2- En la gestión del bono Turístico de Granada se observan diferencias respecto a la llevada a cabo para otras tarjetas turísticas del entorno, Cuales de esas diferencias cree usted que supone un problema comercial teniendo en cuenta el punto de vista del turista?
Respuesta
* La variedad de servicio y productos que esta ofrece (Bono Turístico de Granada)
* Relación precio calidad(BonoTurístico de Granada) en cuanto los niños y discapacitados
* Ofertas complementarias que no vienen siendo beneficios si no cosas que hay que pagar por encima del bono.
* Las demás tarjetas del entorno presentan un volumen de venta más elevado que la del Bono Turístico de Granada

3-En que dos dimensiones considera que se encuentra el posicionamiento actual deseado y real de bonoturístico de Granada (utilice para representar el posicionamiento un eje de coordenadas) y cuál debería ser el posicionamiento futuro de este producto (en el mismo o en distinto plano) Justifique su respuesta.

En la grafica de Venta de bonos semanales por punto de ventas se hace la suposición de que por cada 100 puntos de venta se venden en promedio 1000 bonos semanales. Por consecuencia entre máspuntos de venta existan más bonos serán vendidos.
Nota: Esta Grafica es un ejemplo, no toma valores reales ni considera la demanda real de los bonos.

4-Según la matriz de Ansoff cual considera usted que sería la estrategia de crecimiento adecuada para Turisgran al objeto de superar la situación actual del Bono Turístico de Granada? Tenga en cuenta los problemas identificados y el...