Bonsiepe

Método proyectual de Gui Bonsiepe
1.- Estructuración del problema
1.1.- Localización de una necesidad Declaración de objetivos a lograr o en el caso de proyectosexistentes, objetivos no satisfechos.
1.2.- Valoración de la necesidad. Comparar la necesidad con otras respecto a su compatibilidad y prioridad.
1.3.- Análisis del problemaproyectual respecto a su justificación.
1.4.- Definición del problema proyectual en términos generales.
1.5.- Precisión del problema proyectual
1.6.- Subdivisión deproblemas en subproblemas.
1.7.- Jerarquización de los problemas
1.8.- Análisis de soluciones existentes
2.- Diseño
2.1.- Desarrollo de alternativas o ideas básicas2.2.- Examen de alternativas
2.3.- Selección de mejores alternativas
2.4.- Desarrollar alternativa seleccionada
2.5.- Construcción del logotipo
2.6.- Evaluación delprototipo
2.7.- Introducir modificaciones eventuales
2.8.-Construcción del prototipo modificado
2.9.- Validación del prototipo modificado
2.10.-Preparación de planostécnicos definitivos para la fabricación.
3.- Realización
3.1.- Fabricación de pre-serie
3.2.- Elaboración de estudios de costos
3.3.- Adaptación del diseño a lascondiciones especificas del productor
3.4.-Productos en serie
3.5.- Valoración del producto después de un tiempo determinado de uso
3.6.- Introducción de valoracioneseventuales con base en la valoración.
Lo único que me funciona de esta metodología es en la parte 1:Estructuración del problema .
Es fundamental saber que necesidad es la quequeremos cubrir y como podemos llegar hacerlo, no tratar de inventar o crear en la imaginación necesidades que puede que, con algún otro objeto ya estén arreglados.