BOOK CENTER









CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA













1. ASPECTOS GENERALES

RAZÓN SOCIAL ¨ BOOK CENTER SAC¨

RUC 20440272593

UBICACIÓN GEOGRÁFICO
Jr. Ayacucho No 538, Cercado, Distrito de Trujillo, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad.

SECTORECONÓMICO

Pertenece al sector comercial.

GIRO DEL NEGOCIO
Venta por mayor y menor de útiles de escritorio, papelería, revistas, libros, regalos y suministros de impresoras.



RESEÑA HISTÓRICA

Book Center SAC, es una empresa comercial que inició actividades el 01de Mayo del 2002, constituyéndose como una SociedadAnónima Cerrada. Inicialmente se dedicaba únicamente a la venta de útiles de escritorio, papelería y útiles escolares, posteriormente amplió las líneas de los artículos para comercializar al público, implementando la venta de revistas, suministros de cómputo, textos escolares, obras literarias, libros de cultura general. En el año 2005 implementa el área de ventas por mayor captando empresas privadas ypúblicas como nuevos clientes. Actualmente cuenta con una sucursal en Cajamarca, la misma que fue inaugurada en el primer trimestre del año 2008.


MISIÓN

Mantener un alto estándar de calidad que supere las expectativas de nuestros clientes y/o consumidores en cuanto a los productos y servicios, invirtiendo en tecnología, logística y capacitación.

VISIÓN

Ser la organización Nº 1 en elnorte del país, en el rubro de librería, con la finalidad de fomentar la cultura; manteniendo un crecimiento sostenido garantizando la calidad de nuestros productos y servicios a través de la capacitación y especialización de nuestros colaboradores.




1.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “BOOK CENTER S.A.C”


























Fuente: Área de Administración BookCenter SAC































Fuente: Área de Administración Book Center SAC





ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Descripción de la Estructura

La estructura orgánica que propone el MOF, guarda concordancia con las actividades que se desarrollan en as diferentes áreas funcionales de
Book Center SAC.El MOF no es un manual descriptivo de puestos, pues una misma función puede ser realizada por una persona o un grupo de personas, ó una persona puede realizar una o varias funciones.
El presente documento es de cumplimiento obligatorio y describe las funciones y responsabilidades específicas de los niveles que lo conforman:

A. NIVEL DE DIRECCIÓN

Junta Directiva

B.NIVEL DE EJECUCIÓN

Gerencia y Administración
Oficina de Contabilidad
Oficina de Sistemas
Unidad de Almacén
Unidad de Compras
Unidad de Ventas
Unidad de Caja
Unidad de Despacho
Personal de Apoyo varios servicios



A. FUNCIONES GENERALES

I. JUNTA DIRECTIVA:

Evaluar, proponer y aprobar los planes y/o programas para todas las áreas de la organización, emitiendo un documento queautorice el cumplimiento y seguimiento de dichos planes o programas.
Establecer objetivos estratégicos que busquen el cumplimiento de las metas de la organización.

II. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN:

Proponer y ejecutar planes y/o programas para todas las áreas de la organización, así como estructuras orgánicas, manuales y/o reglamentos, sustentando las actividades, las cuales deben de estarencaminadas a seguir las metas organizacionales de la institución.
Organizar y monitorear.
Representar a la Institución con todas las facultades generales en las actividades designadas por la Junta Directiva.
Autorizar la contratación de personal, según lo requiera el cargo.
Planificar y supervisar las operaciones administrativas.

III. OFICINA DE CONTABILIDAD:

Elaborar, procesar y...