Book manuscrip1

MANUAL DE SELECCIÓN PARA LA AGENCIA LION CASTING, PRODUCCCIONES

ELOISA CARDENAS FERNANDEZ
LAURA HELENA SIERRA TORRES
BELKY VIVIANA VELANDIA PRECIADO
AURA JULIANA MARTINEZ MONTOYA
GUSTAVO ADOLFO NEGRETE PASTOR
APRENDICES






LUZ MARINA NAVARROINSTRUCTORA
.

SENA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA




CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVOS GENERALES
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
5. ORGANIGRAMA
6. FLLUJOGRAMA
7. MARCO TEORICO
8. INSTRUCTIVO
9. INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN
10. ANEXOS
11. CONCLUSIONES
12. CIBERGRAFIAINTRODUCCION
El presente manual, es un documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de selección de personal, que tiene como objetivo, obtener el mejor candidato para ocupar el cargo que se necesite en un área específica de la empresa y así satisfacer las necesidades laborales de la agencia.
Este manual es muy importante porque sirve de apoyo para que se pueda incorporar ydefinir el personal y proceder a asignar los cargos.










JUSTIFICACION
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y laempresa contratará al que juzgue más idóneo).
Razón por la cual se construye éste manual de selección pues la agencia no cuenta con el área de recursos humanos. La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargosde la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.
Su función es estructurar el proceso de selección para la pyme.


OBJETIVOS GENERALES
Comprender los conocimientos que se deben tener en cuenta, para llevar a cabo la mejor seleccióndel personal dentro de la empresa para conservar una conveniente distribución de cargos alcanzando así, un destacado nivel de servicio al cliente, ya que el proceso de selección de la pyme es insuficiente por no contar con el área de recursos humanos.
Que este manual sea el instructivo e implementarlo en la pyme.







OBJETIVOS ESPECIFICOS
Emplear un método adecuado para llevar a cabo elprocedimiento de selección de personal.
Brindar recursos suficientes, capacitando al personal de la empresa adecuado que se dispone a hacer el proceso de selección de personal.
Seleccionar y estudiar el perfil del cargo de acuerdo a los conocimientos que debe tener el trabajador en el cargo asignado.
Elegir al mejor candidato que cumpla con los requisitos para ingresar a la compañía.
Construir elementosque faciliten el proceso.
Construir tablas y hoja de vida personalizada.






HISTORIA DE LA EMPRESA
Lion Producciones nace en el año 1999, cuando William Bello, (su propietario) trabajaba como productor en Tele set, surgió precisamente de la necesidad de un buen casting para las producciones comerciales de la época porque según William Bello el casting que presentaban las pocas agencias queexistían para entonces no presentaban un casting profesional es decir, gente nueva, registros actuales, una pruebas de actuación que mostraran la verdadera calidad actoral y fue cuando a él  se le ocurrió ofrecer el servicio buscando y descubriendo nuevos talentos, realizando pruebas diferentes con utilería, con vestuario, cosa que convenció no solamente a los productores de Tele set, sino a los...