Boom
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2015
Boom. El hábito de "hacer la plaza" en el mercadillo del barrio ya es historia en el Perú del siglo XXI. Decenas de centros comerciales se ven abarrotados de consumidores no solo en los"distritos emprendedores" de la capital, sino también en las principales ciudades de la costa, sierra y selva.
Magda Quispe
Los centros comerciales no solo han cambiado los hábitos de consumo de los peruanos,sino que también se han convertido en un lugar de esparcimiento familiar.
Nelly Gómez (49), ama de casa que reside en la Urbanización La Gloria del distrito de Ate-Vitarte, cambió la costumbre deacudir al mercadillo de su barrio todas las mañanas para visitar dos veces a la semana el supermercado ubicado a pocas cuadras de su casa.
"Para ir al centro comercial ya no tengo que irme tan lejosporque ahora tengo a la mano lo que deseo. Además ha cambiado la zona, ya que antes este lugar era muy desolado", nos cuenta al salir del Real Plaza de Santa Clara.
Y es que los centros comercialesya no son exclusivos de ciertos distritos mesocráticos. Hoy en día proliferan en los denominados barrios donde los vecinos ostentan un mayor poder adquisitivo.
Y el boom se repite en todo elterritorio nacional. En el 2005 funcionaban 17 centros comerciales en todo el país. Seis años después funcionan 40 y se vienen muchos más.
Grupos que apuestan
Tan numerosos como los centros comercialesson los grupos empresariales que invierten en ellos.
Entre los inversionistas figuran el grupo empresarial peruano Ibárcena, que opera el Boulevard de Asia, y el grupo empresarial Ekimed queadministra El Quinde, de Cajamarca.
El grupo empresarial chileno Altas Cumbres opera el Jockey Plaza, el Mall Plaza a cargo de Mall Aventura Plaza, y la dupla conformada por el Grupo Wiese y Parque Araucoadministran el Mega Plaza.
De igual forma, el Grupo Brescia dirige el Molina Plaza, el Grupo Romero con Minka, Plaza del Sol y la Plaza de la Luna. Además, Falabella con el Open Plaza y Cencosud...
Magda Quispe
Los centros comerciales no solo han cambiado los hábitos de consumo de los peruanos,sino que también se han convertido en un lugar de esparcimiento familiar.
Nelly Gómez (49), ama de casa que reside en la Urbanización La Gloria del distrito de Ate-Vitarte, cambió la costumbre deacudir al mercadillo de su barrio todas las mañanas para visitar dos veces a la semana el supermercado ubicado a pocas cuadras de su casa.
"Para ir al centro comercial ya no tengo que irme tan lejosporque ahora tengo a la mano lo que deseo. Además ha cambiado la zona, ya que antes este lugar era muy desolado", nos cuenta al salir del Real Plaza de Santa Clara.
Y es que los centros comercialesya no son exclusivos de ciertos distritos mesocráticos. Hoy en día proliferan en los denominados barrios donde los vecinos ostentan un mayor poder adquisitivo.
Y el boom se repite en todo elterritorio nacional. En el 2005 funcionaban 17 centros comerciales en todo el país. Seis años después funcionan 40 y se vienen muchos más.
Grupos que apuestan
Tan numerosos como los centros comercialesson los grupos empresariales que invierten en ellos.
Entre los inversionistas figuran el grupo empresarial peruano Ibárcena, que opera el Boulevard de Asia, y el grupo empresarial Ekimed queadministra El Quinde, de Cajamarca.
El grupo empresarial chileno Altas Cumbres opera el Jockey Plaza, el Mall Plaza a cargo de Mall Aventura Plaza, y la dupla conformada por el Grupo Wiese y Parque Araucoadministran el Mega Plaza.
De igual forma, el Grupo Brescia dirige el Molina Plaza, el Grupo Romero con Minka, Plaza del Sol y la Plaza de la Luna. Además, Falabella con el Open Plaza y Cencosud...
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