Boquitas Pintadas

Páginas: 30 (7292 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2012
Proceso de planeación

El proceso administrativo se concibe como el conjunto de fases, elementos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad y en esta medida, lograr los objetivos de una organización.
Desde esta perspectiva, el proceso administrativo se refiere a las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar al máximo los recursos humanos, técnicos,materiales, financieros etc.
Estudiar la administración bajo el enfoque de un proceso, permite analizar sus elementos fundamentales de manera independiente; no se debe olvidar que en la practica se ejecutan en forma simultanea, en mayor o en menor grado, todas las funciones que componen el proceso administrativo, y solo para efectos de estudio, se analizan por separado para su mejor comprensión, portanto, no debe considerarse que los conceptos de cada función puedan encasillarse y aislarse de los demás, ya que existe una estrecha interrelacion entre ellos, por consiguiente, se habla de funciones administrativas cuando se consideran o estudian separadamente administrativas, y de proceso administrativo.
La aplicación del proceso administrativo es universal, puesto que se identifica con cualquiertipo de organización social, sin importar el sistema económico.
El termino planeación sifnifica literalmente planeamiento; en este sentido es necesario considerar el verbo planear como el trazar el diseño de una obra (Garcia-Pelayo). La planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticos, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias para el logro de losobjetivos de la organización.
Henri Fayol. Utiliza el termino PREVER como sinónimo de PLANEACION, el cual consiste en estructurar el porvenir y confeccionar el programa de acción.
Sostiene que la PLANEACION es… un proceso de formación de roles (idem) es decir, elaboración de roles o planes que son medios para el logro de los objetivos.
La considera que como una actividad particular que consiste enla creación… de un plan o patrón integrado predeterminado de las futuras actividades.
Considera que la PLANEACION es una función administrativa básica que consiste en la selección de misiones, objetivos, determinando las estrategias políticas programadas y procedimientos para alcanzarlos, toma de decisiones y selecciona alternativas…
Señala que la planeación consiste en… razonarmetodológicamente para la creación de planes, los cuales son cursos de acción, basados en el análisis de un problema, determinando las partes de la situación para su orientación y crear soluciones programadas…
La planeación es un concepto de construcción de PLANES y PROGRAMAS que necesariamente involucra desarrollar un proceso racional y metodológico. En este sentido, es un proceso intelectualmente exigente, serequiere determinar en forma consciente, cursos de acción y basar las decisiones en el propósito, el conocimiento y estimaciones consideradas.
En esta perspectiva, la planeación y el control son inseparables, cualquier intento de ejercer control sin planes no tiene significado, puesto que no existe forma alguna en las personas puedan saber si están dirigiéndose hacia donde quieren ir.
Finesimportantes hacia los cuales deben dirigirse las actividades de la organización y de los individuos, los objetivos fijan resultados finales. Estructurar un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento de los individuos que trabajan conjuntamente en grupos; la tarea esencial es observar que los propósitos y objetivos.
La planeación como fase del proceso administrativo, involucra la previsióncomo una forma intelectual de anticiparse al futuro, en base a la información obtenida, por medio de técnicas de investigación que conllevan el uso racional y metodológico de la misma para construir escenarios probables ante la incertidumbre que implica el futuro.
En este sentido la planeación es el proceso de elegir y establecer madiante la investigación el mejor escenario para lograr los...
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