Borealis
Páginas: 4 (797 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2013
Borealis:
Sede en Copenhagen, Dinamarca, 1994
Fusión de las divisiones petroquímicas de dos compañías petroleras escandinavas: Statoil de Noruega y Neste
Oy de Finlandia.
La empresa, cuyonombre significa “de origen septentrional”1, producía, en forma integral, dos poliolefinas: polietileno (PE) y polipropileno (PP), utilizadas comúnmente para fabricarplásticos.
Cuatro valores centralesque guiarían su futuro:
Crear una compañía nueva, diferente y mejor
Ser una corporación responsable ante la sociedad
Incrementar el valor para nuestros accionistas y clientes
Tener un entornolaboral abierto
Fijó una política sobre Salud, Seguridad y Medio Ambiente (SSMA) en mayo de 1994
Borealis también estaba comprometida a mantener un buen entorno laboral. A partir de enero de
1994, creóel Consejo de Cooperación Corporativa,
En 1998, Neste vendió su 50% de participación en Borealis, en partes iguales, a dos compradores:
OMV, una compañía austríaca petrolera y gasífera, eInternational Petroleum Investment Company
(IPIC) de Abu Dhabi.
Industria Petroquímica
Los precios de insumos de la industria petroquímica habían permanecido estables durante la década de los 60, pero setornaron altamente volátiles después de las crisis petroleras de la OPEC, en los años 70.
Proceso de Producción
La producción de plásticos exigía varios pasos:
La destilación del petróleo y gasnatural en la refinería
El rompimiento de las moléculas más grandes en unidades más pequeñas
La creación de moléculas de cadena larga en la planta de polimerización, que producía partículas de 2-3milímetros de polímeros, para su entrega a los clientes.
El insumo gaseoso en la producción de plásticos era costoso y difícil de transportar y almacenar.
La importante investigación y desarrollollevada a cabo por los predecesores de Borealis había
dado lugar a la tecnología Borstar©, desarrollada en la década de los 80 y comercializada a principios
de los 90. Esta tecnología innovadora...
Sede en Copenhagen, Dinamarca, 1994
Fusión de las divisiones petroquímicas de dos compañías petroleras escandinavas: Statoil de Noruega y Neste
Oy de Finlandia.
La empresa, cuyonombre significa “de origen septentrional”1, producía, en forma integral, dos poliolefinas: polietileno (PE) y polipropileno (PP), utilizadas comúnmente para fabricarplásticos.
Cuatro valores centralesque guiarían su futuro:
Crear una compañía nueva, diferente y mejor
Ser una corporación responsable ante la sociedad
Incrementar el valor para nuestros accionistas y clientes
Tener un entornolaboral abierto
Fijó una política sobre Salud, Seguridad y Medio Ambiente (SSMA) en mayo de 1994
Borealis también estaba comprometida a mantener un buen entorno laboral. A partir de enero de
1994, creóel Consejo de Cooperación Corporativa,
En 1998, Neste vendió su 50% de participación en Borealis, en partes iguales, a dos compradores:
OMV, una compañía austríaca petrolera y gasífera, eInternational Petroleum Investment Company
(IPIC) de Abu Dhabi.
Industria Petroquímica
Los precios de insumos de la industria petroquímica habían permanecido estables durante la década de los 60, pero setornaron altamente volátiles después de las crisis petroleras de la OPEC, en los años 70.
Proceso de Producción
La producción de plásticos exigía varios pasos:
La destilación del petróleo y gasnatural en la refinería
El rompimiento de las moléculas más grandes en unidades más pequeñas
La creación de moléculas de cadena larga en la planta de polimerización, que producía partículas de 2-3milímetros de polímeros, para su entrega a los clientes.
El insumo gaseoso en la producción de plásticos era costoso y difícil de transportar y almacenar.
La importante investigación y desarrollollevada a cabo por los predecesores de Borealis había
dado lugar a la tecnología Borstar©, desarrollada en la década de los 80 y comercializada a principios
de los 90. Esta tecnología innovadora...
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