Boris Sanjur Trabajo M2

Universidad del Istmo
Post-Grado Especialización En Alta Gerencia

Materia
Logística Empresarial

Trabajo
Resumen de Modulo 2
Logística Empresarial

Facilitador
Profesor Gustavo Quintero

Presentado por
Boris Sanjur 8-830-402



Fecha de entrega
2-10-15

Resumen de LecturasComplementarias

1-Uno de los principales criterios que se debe tomar en cuenta al momento de evaluar un proveedor, son sus precios. Siempre debemos procurar proveedores con precios razonables, a la calidad del producto.

2-De nada sirve tener un proveedor con bajos precios, si la calidad de sus productos o servicios es mala.
La calidad es otro de los principales criterios a tomar en cuenta al momento deevaluar un proveedor.

3-En el criterio del pago evaluamos las formas de pago que ofrece el proveedor, por ejemplo, si ofrece la posibilidad de hacer pagos vía transferencia bancaria, o vía Internet.
4-En el criterio del pago evaluamos las formas de pago que ofrece el proveedor, por ejemplo, si ofrece la posibilidad de hacer pagos vía transferencia bancaria, o vía Internet.
5-En el servio de postventaevaluamos principalmente las garantías que el proveedor nos pueda brindar, qué garantías nos otorga y cuál es el periodo de ésta

Otros factores que se deben tomar en cuenta respecto no al producto sino a la empresa son:

Experiencia: a mayor experiencia de la empresa proveedora, probablemente mayor eficiencia y seguridad en su abastecimiento.

Reputación: debemos considerar, por ejemplo, si lostestimonios de sus clientes son favorables.

Organización: si, por ejemplo, su personal es calificado, si tiene un buen sistema de distribución.

Localización: mientras más cerca esté ubicado el proveedor mejor, sobre todo si somos nosotros los que constantemente tenemos que acudir donde éste.

Servicio al cliente: si, por ejemplo, son capaces de brindarnos rápidamente toda la información querequiramos.
Convenios publicitarios: si, por ejemplo, nos brindan la posibilidad de otorgarnos productos gratis a cambio de publicidad.

Resumen Evaluación de Criterios
El procedimiento permite evaluar criterios por medio de escalas cuantitativas, dotando de objetividad la selección que se realice, pero también se utilizan escalas cualitativas lo que posibilita la combinación de cualquier tipo decriterio para elegir al mejor proveedor, brindando muchas potencialidades para realizar una efectiva selección.


Resumen Consejos Negociación con Proveedores
-El proveedor es un aliado estratégico para dar solución a los problemas que se nos presenten.
– Planificación, objetivos y metas claras. Cuando perdamos nuestro norte, podemos leerlas y saber la dirección que debemos tomar, estas también seránde utilidad para guiar a nuestros proveedores. Información que nos respalde.
– Para las reuniones, debemos tener ideas claras, objetivos y metas claras, información a mano.
– Siempre es el lugar y momento indicado para negociar. Pero debemos sentirnos seguros y en plenitud.
– Organización, distribuimos funciones, responsabilidades y recursos de forma eficiente.
– Control, evaluación para mejorarnosy fortalecernos, no perder nuestro norte, ni dejar que lo pierdan.
– Libre competencia, facilita la negociación y abre la mente del proveedor.
– Información organizada, fácil de entender y rápida de consultar. También debemos llevar un control de nuestras acciones y actividades, bitácora.
– Trabajo en equipo, el respaldo de las demás personas, nos da una postura firme y segura en la negociación.En que consiste el modelo multicriterio propuesto para la selección de proveedores en y cuáles son sus beneficios concretos?
R- El procedimiento propuesto contribuye a perfeccionar el desempeño organizacional a través de una efectiva selección de proveedores que facilita incrementar los beneficios a lo largo de toda la cadena de suministro. El mismo posibilita la combinación de criterios...