Borrador de Tesis

FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

TESIS
“Análisis situacional y planeación estratégica agrocomercial: el
caso del sistema producto sorgo grano del Estado de Tamaulipas”
Que para obtener el grado de:
MAESTRO EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL
CON ENFASIS EN FINANZAS
Presenta:

Cp. Daniel Vázquez Sánchez

DIRECTOR DE TESIS:
DRA.MARITZA ÁLVAREZ HERRERA

CD. VICTORIA, TAMAULIPAS A 20 DE AGOSTO DE 2014

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CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................9
1.1. Antecedentes ...................................................................................................................10
1.2. Definición de sistemaproducto .......................................................................................18
1.3 Planteamiento del problema .............................................................................................19
1.4 Justificación del estudio ...................................................................................................19
1.5. Objetivo general..............................................................................................................20
1.6. Objetivo específico: .........................................................................................................20
1.7. Preguntas de investigación ..............................................................................................20
1.8. Delimitaciones.................................................................................................................21
1.9. Limitaciones ....................................................................................................................21
II. PERSPECTIVAS TEÓRICAS DE LA ADMINITRACIÓN ESTRATÉGICA Y LA
INTELIGENCIA COMERCIAL EN EL SECTOR AGROPECUARIO ....................................22
2.1Proceso de administración estratégica, concepto, etapas y términos básicos ....................22
2.2 Formulación de la estrategia .............................................................................................23
2.2.1 Tipos de estrategias de negocios ................................................................................25
2.2.2 Niveles de estrategia..................................................................................................27
2.3 Implementación de la estrategia .......................................................................................28
2.4 Evaluación de la estrategia ...............................................................................................28
2.4.1 Herramientas para evaluar y elegir estrategias denegocios ......................................29
2.5 Matriz de fortalezas-debilidades-oportunidades-amenazas (FODA) ................................29
2.6 La administración estratégica y su importancia en el sector agropecuario .......................30
2.7 Inteligencia comercial ......................................................................................................31
2.8Importancia de la mercadotecnia en el proceso de inteligencia comercial .......................32
2.8.1 Producto ....................................................................................................................34
2.8.2 Precio ........................................................................................................................39
2.8.3 Plaza..........................................................................................................................44
2.8.4 Promoción .................................................................................................................48
III. METODOLOGIA DE INVESTIGACION..........................................................................60
Tipo de investigación, alcance y enfoque...