borrador dofa

Muchas veces hemos escuchado hablar de una palabra que se dice ser muy importante para nuestro diario vivir, pero no indagamos a fondo sobre dicha palabra, aun sabiendo que puede ayudarnos a cambiar nuestro presente eh incluso nuestro futuro.
Esta palabra tan pequeña pero que tiene tanta importancia en nuestra vida es DOFA.

Que es DOFA?:
Es un instrumento metodológico que sirve paraidentificar acciones viales mediante el cruce viable en el supuesto de que las acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma.
En otras palabras podemos definir el DOFA como una herramienta de diagnostico y autoanálisis para generar o desarrollar estrategias las cuales surgen identificando los factores externos e internos de la organización de cada persona. Acá podemosaprender fácilmente a identificar nuestro potencial, en que aspectos nos desarrollamos o nos desenvolvemos de mejor manera, y también notamos nuestras debilidades o las cosas que se nos dificultan en nuestro día a día.

El nombre “DOFA” se deriva de las iniciales de diferentes factores los cuales hacen parte de nuestro presente, estos son:
-Debilidades
-Oportunidades
-Fortalezas
-AmenazasAUTOANALISIS INTERNO
D= Cuales son las debilidades y desventajas que obstruyen mi desarrollo cognitivo e interactivo.
O= Cuales son las oportunidades que puedo explotar.
AUTOANALISIS EXTERNO
F= Cuales son las fortalezas y ventajas que aportan para tu desarrollo.
A= Cuales son las amenazas y/o obstáculos que te pueden afectar tu evolución.







Como podemos realizar nuestro propioanálisis?

Elabora una lista que contenga tus factores de cada componente.

Mírate así mismo, se sincero y observa en que te desempeñas mejor, que es esa única cosa que te hace diferente, y en que cosas debes mejorar.

 
FORTALEZAS
DEBILIDADES
 
F1: Recursos suelo y agua de excelente
D1: Desconocimiento del mercado
 
calidad
D2 : Limitaciones en volúmenes
 
F2: Liderazgo yreconocimiento
de producción
 
F3: Capacidad de gestión
 
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
 
(DE CRECIMIENTO)
(DE SUPERVIVENCIA)
O1: Crecen cadenas de distribución especializadas en frutas y verduras
 
 
O2: Se incrementa la demanda en estratos medios y altos
- Incursión en un proyecto de producción de hortalizas escalonado y diversificado
- Alianza con productores de la regiónO3 : Productores en búsqueda de alternativas
F1+ F3 x O1+ O2+ O3
D2 x O3+ O1+ O2
AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
ESTRETEGIAS DA
 
(DE SUPERVIVENCIA)
(DE FUGA)
A1 : La demanda es muy exigente en calidad, diversidad y oferta permanente.
- Promover un una organización de productores
- Renunciar a cualquier proyecto
A2: Productores desorganizados
que permita una mayor y mas diversificada ofertaD1+ D2 x A1+ A2
 
F2+ F3 x A1+ A2
 

Tabla tomada de http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitulo_2/cap2lecc2_3.htm
Genera estrategias y acciones, con base en el enfrentamientos por pares de cada uno de los factores:

Estrategias FO: Conducentes al uso y a potencializar cada una de las fortalezas internas de una organización con objeto de aprovechar lasoportunidades externas.
Estrategias DO: Mejora tus debilidades planteando tus oportunidades identificadas.
Estrategias DA: Minimizar las amenazas potenciales en el sector de nuestras debilidades.
Estrategias FA: Prevención del impacto que tienen las amenazas, utilizando nuestras fortalezas.

EL METODO DEL DOFA SIEMPRE ES BIEN UTILIZADO?

Planeación estratégica DOFA es de un método de uso comúnen las empresas y muchas veces en reuniones, ya que lo utilizan para dar un análisis colectivo ágil para tratar un problema desde distintas perspectivas.

FALENSIAS O FALASIAS DEL DOFA:
No se tiene claridad sobre el problema o problemas a analizar. Se debe tener en cuenta que antes de iniciar un análisis, mas importante que el método, se debe identificar para todo cual es el problemas a...