borrador plan de negocio

C-EMPRENDEDOR
PROGRAMA DE APOYO A EMPRENDEDORES

BORRADOR DE PLAN DE NEGOCIO

Objetivo

A partir de este documento podrás realizar un análisis global de tu emprendimiento, que te permitirá en un futuro llegar a formular un Plan de Negocio.
A continuación presentamos un cuestionario que auto-administrado permite cubrir la mayor parte de las necesidades de información que debes recabarpara valorar la viabilidad de tu idea y la consecuente puesta en práctica de la misma.
Cada ítem debe ser contestado a lo largo del curso, siguiendo las preguntas guía que se muestran en cursiva.
Secciones que debiera contener un Plan de Negocio y actividades a realizar.
Profesor vinculado al tema
1. CARÁTULA
Nombre del emprendimiento, de los integrantes, lugar y fecha. Pueden agregarse logos dela empresa o programas de apoyo

2. ÍNDICE
Temas y sub temas ordenados y con sus respectivas páginas de referencia.

3. RESUMEN EJECUTIVO
Breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocios. Los principales elementos a contener son: La idea del negocio. Público objetivo. Valor del producto /servicio para ese público objetivo. Tamaño del mercado y crecimiento esperado. Entornocompetitivo. Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar. Inversión necesaria. EI objetivo del Resumen Ejecutivo es resumir todos los aspectos más importantes del Plan en no más de dos carillas.

4. INTRODUCCIÓN
Antecedentes que llevaron a la formulación del proyecto, evolución del mismo y de los factores colaterales que gravitanen dicho proyecto.

Preguntas:
Qué necesidad va a satisfacer el producto?
Cuál es la oportunidad de negocio detectada que da lugar al emprendimiento
Santiago Aramendía
5. EL ENTORNO
5.1. Los factores de micro ambiente y su incidencia en el buen funcionamiento de la empresa.
5.2. Los factores de macro ambiente que afectan la empresa.

Preguntas:
Cuáles y en qué medida influyen losfactores del microambiente?
Cuáles y en qué medida influyen los factores del macroambiente?
José Luis Camacho
6. EI MERCADO
6.1 Descripción del mercado objetivo y evaluación cuantitativa
6.2 Tendencias del mercado
6.3 Quién es el cliente potencial para el bien o servicio?
6.4 Descripción de la competencia y su incidencia en el mercado de referencia.
6.5 Segmentos a abordar por parte de laempresa y Posicionamiento buscado.

Preguntas:
Que información es necesaria para comprender el mercado objetivo y como se va a conseguir?
Cómo está conformado el mercado, es monopólico, oligopólico o de competencia perfecta?
Cuál es el tamaño del mercado?
Cuál es la rentabilidad media del mercado?
Cuál es la evolución del mercado, crece o decrece?
Cómo es el comportamiento de mis consumidores?Dónde se encuentran los clientes?
Describir los tres principales competidores y como afectan directamente
Del total del mercado, cuál o cuáles segmentos del mismo interesan para lanzar el producto?
Cuál será el atributo que posicionará el producto?
José Luis Camacho
7. LA EMPRESA
7.1 Descripción del negocio y su proyección esperada.
7.2 Desarrollo de los conceptos de: Misión, visión,objetivos, funciones, entre otros.
7.3 Forma jurídica propuesta o adoptada.
7.4. FODA (Análisis primario)
7.5 Descripción de la instalación (si existe) y ubicación de la misma
7.6 Proceso productivo

Preguntas:
En qué negocio estamos?
Qué resultados se esperan del emprendimiento?
Cuál es la definición específica de Misión, visión y funciones para la empresa?
Qué forma jurídica se va a adoptarpara el emprendimiento?

Realizar un FODA básico y proponer medidas para revertir las debilidades y contrarrestar las amenazas
Cuáles son las características de las instalaciones (si existen) en las que se desarrolla el negocio?
Cuál es el proceso productivo ?
Cuáles son los insumos necesarios para la producción?
Quiénes son los principales proveedores o determinantes y cuales son las...