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¿Qué efectos tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores en una empresa?


Cuál es el efecto que tiene la cultura y el climaorganizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa
El clima organizacional es una apreciación común de las personas frente a una situación, pudiendo encontrarse unclima de satisfacción, vitalidad, participación, o salubridad, como dice Studs Terkel, Escritor e Historiador (1912- 2008). Es de gran importancia para la mayoría de las empresas, sobretodo para lasque buscan un continuo mejoramiento del ambiente, con el objetivo de alcanzar un aumento de la productividad laboral.
La cultura organizacional, es el entorno donde los empleados ejercen su trabajo,la relación entre jefes y subordinados, la relación entre el personal de la empresa y también la relación con los proveedores y clientes, todo esto constituye el clima organizacional, es decir, es lamanifestación personal de la apreciación que trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen e incide directamente en el desempeño de cada trabajador.
La culturaorganizacional, según Sthephen P. Robbins, “se refiere a un sistema de significados compartidos, una percepción común, mantenida entre los miembros de una organización, y que la distingue de otras.”
Para queel ambiente laboral sea una fuente de bienestar, debe existir un clima que entregue confianza y fomente la exclusión de sentimientos y actitudes negativas hacia la empresa o hacia algunos de susintegrantes. Un clima positivo beneficia la ejecución de los objetivos generales que busca la organización a partir de la existencia de un mayor sentimiento de pertenencia hacia ella, un clima negativoconlleva una carencia de identidad sobre los objetivos y las metas y también un desgaste del entorno de trabajo, originando situaciones de conflicto, bajo rendimiento, ausencias e ineficacia.
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