BOSQUEJO GENERAL DEL MANUAL DEL EMPLEADO

BOSQUEJO GENERAL DEL MANUAL DEL EMPLEADO

1. Propósito del manual
A. Definición

2. Historia de la compañía
A. Fundación (quien y cuando)
B. Estructura presente (tamaño, giro, perspectiva a nivel)C. Clientes.

3. Filosofía y valores de la compañía

A. Misión
B. Visión
C. Valores

4. Estructura Organizacional.
A. Organigrama
B. Descripción de puestos.
C. Políticas
D. Procesos
E.Procedimientos.

5. Asignación de puestos.

A. Criterio para asignar puestos.
B. Análisis de puesto.
C. Entrevistas de análisis de puesto.

6. Procedimiento de contratación
A. Reclutamiento y anuncios internos devacantes.
B. Proceso de selección de empleados.
i. Entrevista inicial
ii. Entrevista Jefe inmediato
iii. Aplicación de Psicometría.
iv. Referencias.
C. Contratación
i. Documentación requerida.
ii. Tipode contrato
iii. Especificaciones del empleo. (tiempo parcial, temporal, indeterminado, prestaciones, obligaciones, derechos, horario de trabajo días de descanso)
iv. Periodo de Orientación yprueba.
v. Método de pago,(especificaciones del pago, explicación de nomina)
vi. Pago de horas extraordinarias.
vii. Bonificaciones.
viii. Prestamos, adelantos de nomina.
ix. Días festivos.
x. Vacaciones.xi. Inducción.


7. Condiciones laborales

A. Supervisión(responsabilidad del jefe)
B. Políticas empleadas por áreas.
C. Evaluaciones de desempeño (periodo de prueba, renovación o rescisión de contrato,planta.)
D. Ausentismos (especificación de permisos, licencias)
E. Herramientas de trabajo. (responsabilidad del empleado)
F. Capacitación y desarrollo.
G. Código de ética.
H. Actividades sociales yde recreación.(periodo mural mensual)

8. Seguridad e higiene
A. Definición.
B. Política de seguridad e higiene.
C. Prevención de accidentes.(disminución de los tipos de riesgo y tensión deaccidentes) (pequeño botiquín de emergencia, medicamento)
D. Procedimiento a seguir ante un accidente.
E. Programas de asistencia a los empleados (charlas informativas sobre problemas sociales que afectan a...