Bosuqejo Histórico De La Administración

BOSQUEJO HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN

La historia es “maestra de la vida”. Por consiguiente, saber cómo se desarrolló la Administración antes de convertirse en algo de carácter profesional, cómo surgió y cómo se ha integrado como una disciplina con personalidad propia, e inclusive cuáles son sus tendencias actuales, servirá para comprender sus principios. En determinado momento, o en unambiente específico, ciertos elementos de la Administración han tenido un desarrollo especial:
- Sumeria: existían controles exactos y rigurosos de la riqueza, toda operación quedaba documentada y se encuentra aquí ya cierta previsión de riesgos, aparece cierta división del trabajo en función de las diversas castas sociales.
- Babilonia: Los aspectos administrativos que se tratan en elCódigo de Hamurabi: Salario mínimo, control y documentación de toda transacción mercantil y responsabilidad. En el Reinado de Nabucodonosor se dieron los hechos administrativos como: motivación, control de la producción y construcciones de gran magnitud lo cual señala gran organización.
- China: Reconoce la necesidad de una estructura administrativa, mira las funciones como los medios para alcanzarobjetivos y la necesidad de definirlas, papel de la comunicación informal, marca la necesidad de que los sistemas conduzcan a la eficacia, los controles permiten asegurar que la acción administrativa no faltará en cada tiempo y lugar que sea necesaria, el papel de la sanción es restituir el orden administrativo, auditoria y establece el principio básico de la revisión de los sistemas y métodosadministrativos, indica la necesidad de motivación interna, facultades limitadas de los jefes, que exista remuneración y rangos.
- Egipto: Las obras arquitectónicas requirieron gran coordinación de elementos materiales y humanos. En el libro de instrucción de Ptah-Hotep se encuentran: actitudes del líder respecto a la administración de personal: justicia y efectividad, planeación, junta deconsejo y necesidad de asesoría, concepto de autoridad y responsabilidad administrativa, cualidades el líder y entrevista: su valor terapéutico. Fueron los primeros en demostrar que la descentralización sólo es buena cuando se establecen controles centrales efectivos, se enfatizaron: la especialización, la capacitación y la supervisión.
- Israel: La unión y la inspiración a grandes accionesdecisivas son de carácter motivacional, el paternalismo produce la necesidad de necesidad de orientación o protección. Se apunta la distinción entre el mando político, el religioso y el militar. La enseñanza administrativa más completa: la delegación.
- Grecia: Inicio de: la función staff, es decir, no tomaba decisiones, sino que sugería los aspectos que debía tratar; y funciones directivas,ejecutivas y supervisoras. Ideas de los filósofos: Sócrates (Universidad de la Administración), Platón (Especialización) y Jenofonte (Especificidad de la Administración).
- Roma: Sentido del orden y destacada capacidad de organización. Sistema consular (consultarse), se perfeccionó la cadena de mando o jerarquía administrativa. Delegación. Aporta algunos de los más importantes ejemplos de lajerarquización y la cadena de mando.
- Edad media. Feudalismo: la primera experiencia de la organización y del gobierno descentralizado.
- Edad media. Gremios: Trataba de proteger a los diversos niveles jerárquicos, así como equilibrar y resolver conflictos: gestionando coordinación. Descentralización y organización del trabajo.
- Edad media. La Iglesia Católica: Organización formal máseficiente. Principio de staff obligatorio e independiente. Existe un propósito común en la búsqueda de objetivos, fuerza del convencimiento y a la unidad de objetivo. Cabe destacar en el aspecto formal: la división de funciones y la cadena de mando y en el informal: capacidad de motivación.
- Edad media. La Administración militar: Uso de los sistemas staff, motivación al máximo y fijar y...