botellas




Universidad Nacional Experimental De Guayana
Vicerrectorado Académico
Proyecto De Carrera: Ingeniería Industrial
Área de Tecnología de Procesos Productivos
Cátedra: Instalaciones Industriales
Sección: 01













Profesor: Integrantes:
Alberto OctavéPuerto Ordaz




INDICE


Identificación de la empresa. 3
Objetivo General de la Empresa. 3
Seleccione e Identifique el producto o servicio seleccionado para el diseño de la empresa. 9
Objetivo 512
Cantidad total de botellas: 12
Capacidad total de tapas: 13
Tasa Real para Tapas: 13
Tasa Real para Botellas: 13












































Identificación de la empresa.

Distribuidora de botellas de plástico “NVLG”

Objetivo General de la Empresa.

La creación de la empresa NVLG es ofrecer a nuestros clientes envasespara refrescos, jugos y botellones de agua mineral, debido a que diversas empresas utilizan sustancias químicas desconocidas o no bien preparadas. En el proceso de elaboración de botellas de plástico se ha creado entre los usuarios críticas y quejas acerca del sabor de sus productos, sustancias y partículas que botan sus recipientes. Esto ha sido de mucha polémica para las empresas que fabricanrefrescos, aguas y jugos, ya que el público en general ha demandado a ciertas empresas por la mala preparación del producto y las enfermedades y daños que estas han ocasionado. La empresa NVLG ofrece un nuevo producto, altamente calificado y supervisado, de manera que las sustancias químicas y otros adyacentes en la elaboración de nuestro producto no dañen ni contamine. Nuestro deber es brindarles anuestros usuarios un servicio de calidad para que estos puedan fabricar sus productos y los clientes disfruten de las bebidas.
1.3 Localización de la Empresa en estudio.
Para la localización de la empresa debemos analizar y determinar el sitio o el lugar geográfico en la cual esta funcionara. Para aplicar este proceso es necesario realizar un análisis, teniendo como base una serie de técnicas lascuales nos permitirán dar con la orientación de dicha planta, estas técnicas pueden ser de naturaleza cuantitativa o cualitativa.
Entre los métodos que utilizaremos para ubicar nuestra empresa utilizaremos el método de cualitativo por puntos, Brown y Gibson, donde desarrollaremos una lista de factores relevantes para la planta, luego asignaremos un peso a cada valor relevante para indicar suimportancia relativa para el sistema productivo. Seguidamente calificaremos el comportamiento de todos los factores relevantes, en cada sitio o zona en evaluación, con base a la escala asumida, luego multiplicaremos las calificaciones por el peso y por ultimo totalizaremos las ponderaciones de cada sitio o zona para elegir la de máxima ponderación.
Para la instalación de la planta se tienen variasalternativas de ubicación, identificadas como: Zona industrial Matanza, Vía Upata, Zona industrial Los pinos. Para ello se han considerado cinco factores determinantes como lo son: Costo del transporte de la materia prima, costo del transporte del producto terminado, proximidad a los centros de distribución, disponibilidad de materia prima y disponibilidad de la mano de obra.

La empresa hadecidido llevar la mercancía solo en la zona occidental del país por costo de transporte.

El costo anual de materia prima es de seis millones de bolívares en la zona A, cuatro millones de bolívares en la zona B, cinco millones de bolívares en la zona C.

La mano de obra que se requiere es calificada y es altamente disponible en la localización B, Medianamente disponible en A, Escasa en C.
La...