BOTELLO






INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN
Carrera:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Materia:
SISTEMAS DE MANUFACTURA

Cuadro comparativo entre Taylor, Ford, Toyota y OPEX.

Facilitador:
Ing. Rubén BotelloMéndez

Presenta:
Dulce Guadalupe Linares Núñez






Guadalupe, N. L. 10 de septiembre del 2015

Taylorismo
FordismoToyotismo
OPEX
Estudio de los puestos de trabajo.
Selección de personal.
Estudio de tiempo del trabajo.
La lucha contra la ociosidad sistemática de los obreros dentro del taller.
Puso en manos de lostécnicos, el trabajo.
Producción en cadena.
Remuneración por cada tarea.
Salarios equivalentes al trabajo.


Organización del trabajo.
Reducción del costo.
Políticas de acuerdo entre los obrerosorganizados y el capitalista.
Trabajo en cadena.
División de tareas.
Producción en serie.
Los obreros reciben un salario superior a la media observada.
Mejora los conceptos del Taylorismo.
Dio el poder dedictar el modo de producción.
El trabajo en la fábrica es impuesto por una cadena de convoyes desplazando automáticamente los productos.
Superación entre trabajo manual y trabajo intelectual.
Lamáquina acerca las piezas, el trabajador no necesita moverse.
El ser humano pierde su autonomía.
Trabajo individualizado.
El trabajador solo atenderá una única tarea.


Repuesta a la optimización.
Usos delas innovaciones tecnológicas.
Se destaca en el trabajo flexible.
Aumento de la productividad.
Uso del Just in time.
Trabajo combinado.
Trabajo en equipo.
Stock cero.
Reducción del costo de planta.Trabajo sin defecto.
Calidad del producto.
Eliminación de recursos redundantes.
Reducción de los costos laborales.
Los salarios, se incentiva la productividad y la formación continua de los empleados.Herramienta para el cálculo de los gastos operativos.
Aplica la mejora continua.
Crea sistemas de materiales apropiados. Sistemas de producción más robustos.
Reduce la cadena de desperdicios...