Bournaut

TRABAJO
¿CUALES SON LAS CONSECUENCIAS EMOCIONALES Y PSICOLOGICAS EN LOS EMPLEADOS VICTIMAS DEL BOURNAUT?

REALIZADO POR:
ALEJANDRA CORREA CARDONA
ANA MARIA ESPINAL CORREA
ELIU GOMEZ GUEVARA
CAMILOS DIEZ MORALES

MATERIA:
DIAGNOSTICO E INTERVENCION EN EL ESCENARIO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
MARCELA ARANA

FUNDACION UNIVERSITARIA LUIS AMIGO
FACULTAD DE PSICOLOGIA Y CIENCIAS SOCIALES2012
PREGUNTA DE INVESTIGACION

¿CUALES SON LAS CONSECUENCIAS EMOCIONALES Y PSICOLOGICAS EN LOS EMPLEADOS VICTIMAS DEL BOURNAUT?

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.
* Conceptualizar el fenómeno del buornaut por medio de la revisión teórica e investigativa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
* Definir cuáles son las causas por las que un sujeto puede llegar a ser víctima del buornaut.

*Identificar, cuáles son las consecuencias emocionales y psicológicas de un sujeto que ha sido víctima del buornaut.

JUSTIFICACION

Con el siguiente trabajo se pretende conocer las consecuencias emocionales y psicológicas en aquellas personas que son víctimas del Bournaut dentro de una organización o área de trabajo, partiendo de que se debe tener en cuenta cuales son los principales hechospara que aparezca este suceso.
En el siguiente texto encontraremos aspectos relevantes sobre el buornaut, entendiendo este como estrés laboral que puede conllevar en algunas organizaciones a un clima organizacional pesado, en el cual los empleados no van a estar motivados, ni van a poner todas sus destrezas al favor de sus actividades a realizar en su trabajo.
Se denota la relevancia de abordareste tema, debido a que es un preocupante en las organizaciones contemporáneas, más aun teniendo en cuenta nuestro ámbito de desempeño, que es el psicológico; comprendiendo este las sensaciones, las motivaciones, lo cognitivo, lo emocional y lo puramente del deseo, que se ve intervenido de manera positiva cuando se tiene en una empresa a cada individuo en su lugar de experticia, en los casos queesto no se presenta claramente vemos el buornaut; como principal síntoma de malestar de una persona dentro de un grupo.
Además de tener en cuenta que en general los más vulnerables a padecer este síntoma son aquellos profesionales en los que haya interacción con otras personas, y que esta sea de carácter intensa y duradera.
Ya en nuestro rol como psicólogos organizacionales, es cómo abordar estatemática, más en un trabajo individual fortaleciendo el sí mismo de cada trabajador, orientando también en los procesos de la empresa que involucren el levantar perfiles y así mismo sus habilidades requeridas como las motivaciones personales.

MARCO TEORICO

ANTECEDENTES
En los antecedentes de investigación, encontramos principalmente investigaciones desarrollas en hospitales, clínicas ycentros médicos, donde este fenómeno es bastante común. El antecedente inicial llamado “quemarse en el trabajo, el síndrome del bournaut” por el doctor Jordi Tous Pallearés, menciona los problemas de ajuste humano al trabajo, están documentados ampliamente por la literatura científica de las últimas tres décadas siendo, de especial interés, para el psicólogo de la salud ocupacional, que ejerce endeterminados grupos profesionales muy concretos, de tipo asistencial.
Las consecuencias personales y para la empresa que generan los problemas derivados del manejo y afrontamiento del estrés laboral, ha llevado a que trasciendan cada vez más a la terminología coloquial popular. Así, “estar estresado” o “estar quemado” son dos conceptos que forman parte de la descripción que realiza cualquierpersona respecto a las características de su tarea o de los problemas que percibe en su trabajo. El siguiente antecedente se refiere al síndrome bournaut que es una situación cada vez más frecuente entre los profesionales que prestan servicios a través de una relación directa y mantenida con las personas, entre los que se encuentran todos los profesionales sanitarios, esta investigación fue titulada...