boutique estrabaganzza

1. Antecedentes del problema

Jet Airways una empresa dedicada al giro de aerolíneas fue fundada como una operadora de servicios de aerotaxi el 1 de abril de 1992, pero no fue hasta el 5 de mayode 1993 cuando dio inicio con sus primeros vuelos comerciales, en sus primeros días contaba con una flota de 4 Boeing 737-300. Fue así como en enero de 1994 una reforma legal permitió a Jet Airwayssolicitar el estatus de aerolínea de vuelos regulares, el cual le fue concedido el 4 de enero de 1995.
Es así como Jet Airways India Ltd. Se consolida como una de las aerolíneas más importantes deeste país teniendo como sede de sus instalaciones en Bombay, la cual opera alrededor de 330 vuelos diarios regionales que representan el 43% de sus operaciones y el restante corresponde a lasinternacionales, cuenta con 50 destinos distintos en 7 países.
Su presidente y fundador de Jet Airways Naresh Goyal, fue parte fundamental del éxito de la misma, con sus casi cuatro décadas deexperiencia en la aviación civil que le dieron reconocimientos nacionales e internacionales en su carrera; los cuales lo catalogan como un experto en estrategias económicas para optimizar costos.
Como partede su crecimiento organizacional en el año 2006 inicio su expansión, al adquirir por un monto de 500 millones de dólares a uno de sus competidores, Air Sahara esta alianza como le suelen llamar susaltos directivos le dio a la organización una capacidad operativa mas grande y un aumento en su plantilla de personal 13,403 empleados.

Pero el 2008 fue un año difícil de sobrellevar para la mayoríade las aerolíneas en el mundo, a consecuencia de la crisis mundial y el alza en el petróleo por ende el de la turbosina; incluyendo a Jet Airways que vio sus ingresos disminuidos en un -2.9 % entransporte aéreo pasajero a septiembre de 2008 comparado con el año 2007 y de un -7.7% en los ingresos de transporte de carga, y un aumento muy significativo en los costos de operación; En relación a...