Boutique Extravaganzza

Páginas: 4 (779 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2014
Curso: Contabilidad y administración financiera
Título: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?
Aportación inicial Título: Formación de Sociedades Empresariales
Un Saludo Compañeros y Profesora,espero que estén bien y que tengan un buen día.

Explicación del caso:
Pequeño negocio de venta de ropa y accesorios al menudeo Boutique Extravaganzza con cierto prestigio en la ciudad de OrizabaVeracruz cuya propietaria de nombre Irma García, inicio sus ventas entre familiares y amigos teniendo este servicio solo como un ingreso extra, pasado el tiempo sus volúmenes de venta fueronincrementándose, a pesar de la proliferación de los grandes centro comerciales (aunque en estos los precios de los productos eran de costo mayor).
La Señora Irma después de algunos años llego al punto en elque podía dedicarse de lleno a la boutique y ver como crecía aumentando la cantidad y variedad de productos ofrecidos, tanto fue su auge que en el último año Lourdes Mendoza una clienta formal y lealse interesó en comprar ropa quirúrgica y fue que invitó a la Sra. Irma a que pudieran llegar a un acuerdo de unión y crecimiento donde Lourdes se comprometía a comprar $30,000.00 mensuales por elresto del año y todo el año siguiente.
 La Sra. Irma lleva la contabilidad y la administración de manera muy básica del a boutique pero ahora que está en puerta una posible oportunidad de crecimientobusca conocer cuál sería lo mínimo para recuperar su inversión y sus posibles ganancias en caso de que las haya.
¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?
Es unacomercializadora ya que tienen como objetivo principal la compraventa de bienes, además mantienen inventarios disponibles para su venta y Requiere inversiones para el mercadeo de sus productos y, enocasiones, costos de distribución.

La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal?, ¿por qué?
Si...
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