Boutique eztravaganzza

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 29 de junio de 2014
Curso:
Contabilidad y Administración Financiera.
Modulo #1:
Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.
Actividad:

Planteamiento del Proyecto.
Titulo:Análisis de reducción de costos para la empresa .



Marco Teórico
Antecedentes históricos de la compañía.
La compañía “Grupo cemento de chihuahua” Es una empresa de clase mundial productora decemento, concreto premezclado, agregados y productos innovadores relacionados a la industria de la construcción de México y Estados Unidos. Por lo que cuenta con una capacidad de producción anual decemento de 4.6 millones de toneladas. Están distribuidas de la siguiente manera: 2.4 millones de toneladas en los estados Unidos y 2.2 millones en territorio Mexicano. Esta inicia sus operaciones en1941, es desarrollada por un crecimiento dinámico, lo cual ha basado en definición clara del rumbo, personal con pasión y talento, procesos de vanguardia y tecnología de punta.
Esta fue fundada por lanecesidad de la distribución de cemento de la más alta calidad que sus competidores, cuenta actual mente con X centros de distribución.
Misión: Ser el mejor opción en cemento, concreto, productos deconcreto y soluciones innovadoras.
Visión: Nuestra pasión y talento nos posicionan como una empresa global, competitiva y reconocida por las soluciones innovadoras que ofrecemos a la industria de laconstrucción. Nuestras prácticas son ejemplo de desarrollo sustentable, responsabilidad social y buen gobierno corporativo.
Valores los cuales se maneja en esta compañía, integridad, colaboración,excelencia, innovación. Código de ética como fundamento de nuestras relaciones con nuestros grupos de interés que son los siguientes: Personal, Clientes, Proveedores, Gobierno. Lo cual es reconocida porGreat Place to Work Institute, Mexico como una de las mejores empresas. Los resultados que nos destacan son: La confianza que se tiene a las personas, El orgullo por el trabajo que se desempeña y...
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