Boutique eztravaganzze

Boutique eztravaganzza inicia operaciones en el año del 1994, como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. Para elaño 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado, volviéndose sociade Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos en mercancía cada mes, por un lapso de 2 años.
Por lo tanto Irma García secuestiona lo siguiente:
¿Cuáles son las ventas mínimas necesarias para recuperar la inversión que deber realizar con esta propuesta?
¿Debería o no aceptar la propuesta de Lourdes Mendoza?Boutique Eztravaganzza presenta dos estados financieros:
1) Estado de Resultados del año de 2003 con una utilidad de operación de $163,200.
2) Balance General el cual es el encargado de mostrar quevalores tiene la empresa en una fecha determinada (Guajardo, 2010).
Por lo anterior, si es relevante la nueva línea para la Boutique Eztravaganzza, debido a que es un mercado el cual no es desconocido deltodo para Irma, ya que ella está relacionada con el tema de hospitales al ser jubilada de la gerencia de un hospital, lo cual con sus conocidos podría ampliar su mercado. Al principio no resulta muyatractivo porque no es mucho el volumen con el cual arrancaran la nueva línea, lo cual no le da precios competitivos y no genera muchos ingresos.
Con el tiempo ella puede obtener más clientes ya queobtendría experiencia y podría comprar en mayor volumen lo que le daría mejor margen de utilidades, obtendría un mercado más amplio, también al tener un área más podría dejar como opcional los demásdepartamentos para los clientes que tiene identificados, el cual tendría un mejor rendimiento.
Por rendimiento de un proceso económico se entiende la cantidad de productos o salidas que el mismo...