Bpm - Congreso
CURSO:
BPM - BUSSINESS PROCESS MANAGEMENT
TEMA:
“APLICACIÓN DE BPM EN EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ”
INTEGRANTES:
ALAMO NEYRA, FIORELLA.
NAZARIO HUANACO, DIOGENES.
BAZÁN LUDEÑA, CRISTHIAN.
ESPÍRITU TARMEÑO, DANNY.
LIMA – PERÚ
2012
INDICE
Índice De Listas Especiales 2
Introducción 3Objetivo del proyecto 4
Capítulo 1: Descripción de la Organización 5
Organización Objetivo 5
Mapa de Procesos 8
Capítulo 2: Identificación y selección del Proceso en Estudio 9
Descripción de proceso/subprocesos 9
Justificación del proceso bajo estudio 11
Capítulo 3: Documentación Del Proceso Seleccionado (As-Is) 12
Caracterización Del Proceso/Subprocesos (Ficha De Proceso) 12
Proceso: Gestión Legislativa 12
Subproceso: Presentación de Iniciativa Legislativa 14
Subproceso: Promulgación 15
Representación De Proceso Con BPMN 17
1. Diagrama principal del Proceso Legislativo. 17
2. Diagrama detallado del subproceso: Presentación de Iniciativa Legislativa 17
3. Diagrama detallado del subproceso: Promulgación 18
ÍNDICE DE LISTAS ESPECIALES
GráficoN° 1.1: Organigrama.
Gráfico N° 1.2: Mapa de procesos.
Tabla Nº 2.1: Descripción de procesos.
Tabla Nº 2.2: Descripción de subprocesos.
Gráfico N° 3.1: Diagrama del Proceso Legislativo.
Gráfico N° 3.2: Diagrama del subproceso “Presentación e Iniciativa Legislativa”.
Gráfico N° 3.3: Diagrama del subproceso “Promulgación de leyes”.
INTRODUCCIÓN
El presente documento se ubica de manerageneral en los procesos del Congreso Nacional de la República cuya principal labor es la representación de la nación, la creación de leyes, la permanente fiscalización y control político, orientados al desarrollo económico, político y social del país, así como la eventual reforma de la Constitución y otras funciones especiales
Específicamente se aborda el proceso legislativo del Congreso Nacionalde la República buscando el beneficio de la institución parlamentaria, de sus integrantes y de la ciudadanía.
La elección del tema en cuestión es únicamente por motivos académicos. Nosotros como profesionales de TI buscamos una metodología para la representación, control y análisis de procesos; esto nos proporcionara un mejor entendimiento de los diversos procesos de negocios de la empresa en laque laboramos, además de mejorar nuestro desempeño en los proyectos en los que estemos involucrados o liderando.
Para el desarrollado del proyecto se ha utilizado Business Procesos Management - BPM, que es una metodología empresarial para la gestión de procesos de negocios. Utilizando BPM se ha elaborado una propuesta que mejorara la eficiencia, eficacia y rendimiento del proceso de legislación.Al inicio del proyecto se desarrolló el mapa de procesos y el análisis de los procesos, centrándonos en el proceso legislativo, es ahí donde determinamos potenciales mejoras en el flujo. Luego de determinar la criticidad de algunas actividades y realizar la documentación necesaria, se elaboró el diagrama de proceso y de flujo. A partir de la información obtenida hemos identificado problemas ofactores críticos, lo que conllevo a una propuesta que ha desencadenado en el cambio y supresión de algunas actividades.
Finalmente la implementación de este proyecto mejorara notablemente el proceso del ciclo legislativo, a su vez demuestra los resultados óptimos y las mejoras de desempeño que se pueden obtener en los procesos de negocio aplicando la metodología BPM.
OBJETIVO DEL PROYECTO
Elobjetivo del presente proyecto es conocer los beneficios de la aplicación de Gestión por Procesos y el uso de la metodología de Business Process Management, aumentando de esa manera nuestros conocimientos, y permitiéndonos aplicarlo en nuestras organizaciones, poniendo en práctica lo aprendido en clase.
Capítulo 1: Descripción de la Organización
Organización Objetivo
Contexto del Negocio...
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