BPM U4 Intro

28-05-2015

Modelamiento de Procesos de Negocio – Unidad 4
Resumen.
Unidad 1 – Introducción.
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Modelo de negocio:
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Categorías de modelos de negocio en Internet.
Componentes de un modelo denegocio: propuesta de valor, mercado objetivo

BPM:
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Impulsores históricos (Lean-production, reingeniería de negocios).
Gestión orientada a los procesos.
Concepto general de proceso denegocio.
Tipos generales de procesos de negocio (integración, decisiones, documental,
interacción humana).
Objetivos funcionales de BPM (efectividad, transparencia, agilidad).
Arquitectura tecnológica(espacio unificado, entorno de ejecución, motor de
simulación, diseño de procesos, meta-datos, adaptadores).

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Modelamiento de Procesos de Negocio – Unidad 4
Resumen (cont).
Unidad 2 – Creación deModelos.
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Niveles de procesos de negocio:
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Técnicas de modelamiento:
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Jerarquía según complejidad.
Modelo de brechas (orientado a identificar escenarios actuales y futuros).Consecuencias Problemas Causas.
Diagrama IGOE (orientado a descubrir las relaciones de la organización con su
entorno y los problemas existentes. Definir alcance proyecto rediseño).
Diagrama causa – efecto(orientado al análisis de procesos menores).
Formatos generales para informes a los stakeholders.

Modelamiento de procesos con UML:
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Perfil IBM Rational.

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Perfil Erikson – Penker.

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28-05-2015Modelamiento de Procesos de Negocio – Unidad 4
Resumen (cont).
Unidad 3 – Modelos de Negocio.
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Estrategia de negocio:
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Cadena de valor:
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Metas del negocio.
Formulación de unaestrategia basada en la competencia.
Fases en la formulación de una estrategia de negocio:
• Análisis estado actual / Observar el entorno / Definición nueva estrategia.
Implementación de la nuevaestrategia.
• Alineamiento jerarquía de objetivos.
• Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
Procesos primarios v/s procesos de soporte.

Modelo de Negocio:
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Principales componentes de un plan de...