BPROYINVERSION Mod
Páginas: 16 (3998 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
PROYECTOS
DE INVERSION
CONCEPTOS BASICOS
Por
Gerson Mauricio Huertas Carreño
Bogotá D.C , Febrero 2015
Contenido
Unidad
Descripción
Introducción
Objetivos
1
Proceso del proyecto
2
Estructura del proyecto y estructura del estudio
3
Estudio del entorno
4
Estudio de la necesidad y del mercado
5
Estudio técnico
6
Estudio organizacional
7
Presupuestos
8
Financiación
9
Estadosfinancieros
10
Evaluación
11
Gestión del proyecto
12
Gestión Ambiental
13
Metodología general del estudio
Bibliografía
PROYECTOS DE INVERSION
Introducción
"El presente puede ser determinado tanto por el futuro como por el pasado. El planeamiento y la previsión modifican el impacto de los eventos pretéritos y sirven para ordenar y organizar las transformaciones futuras." Lewis MumfordAsí como el desarrollo económico y social no ocurre espontáneamente, tampoco sucede lo mismo con la estructuración y progreso de las organizaciones o entidades económicas y sociales, públicas y privadas. Los cambios no resultan de la libre combinación de oportunidades, de la tecnología y los recursos, y aunque el azar puede generar sorpresas de diferente índole, no es el que determina el destinodel hombre inteligente, ni el de sus empresas y proyectos. Y si el pasado incide en la realidad presente y sigue siendo base para las perspectivas del futuro, tampoco puede convertirse en determinismo histórico para condicionar el proceso de descubrimiento, creatividad e iniciativa de la naturaleza humana, que seguirá siendo el motor de las transformaciones, más allá de la suerte y la evoluciónnatural.
"Planificar el desarrollo significa determinar los objetivos y metas en el interior de un sistema económico para una forma de organización y para una determinada estructura política, en un horizonte de tiempo determinado." (Sapag y Sapag, 1989).
La puesta en marcha de un plan de desarrollo en el orden empresarial, municipal, regional o nacional, es una tarea bastante compleja queobliga a definir estrategias y organizar ideas, personas, propósitos, responsabilidades, actividades y recursos de manera sistémica, integrada, para dirigirlas hacia el logro de objetivos valiosos, es decir, vitales para las personas, para la organización y sus áreas, para el país y sus regiones, lo cual se amarra, en últimas, al concepto de la prioridad respecto de la subsistencia o el desarrollo decada ente interesado. De estas definiciones resultan los planes y las políticas de desarrollo, sus estrategias e instrumentos de gestión, junto con los programas que permitan conducir las acciones en tiempo real.
Los proyectos de inversión representan y miden la capacidad de pronóstico, de previsión y de manejo de riesgo del empresario público y privado. Y bien sea que resulten de iniciativasaisladas o que hagan parte de un programa o un plan de desarrollo, de todas manera deben entenderse como unidades integrales y homogéneas del proceso continuo de satisfacción de las necesidades humanas, presentes y futuras
Todo proyecto de inversión debe verse como una unidad, un sistema integral con objetivos definidos, a partir de los cuales se pueda desarrollar un plan de trabajo dirigido ycontrolado. Pero al mismo tiempo, puede ser parte de un programa que a su vez conforme todo un plan de desarrollo sectorial o nacional.
El estudio de cualquier proyecto debe conducir necesariamente a una decisión sobre las responsabilidades, procesos, recursos y tiempos que se han de comprometer en la dinámica de encontrar la mejor solución a los problemas de supervivencia y/o desarrollo de lasorganizaciones y los pueblos. Así, el proyecto de inversión es condición sine qua non para el logro de los objetivos de desarrollo y crecimiento empresarial y social.
Los objetivos de desarrollo no son otros que los objetivos de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de las personas, y aunque los instrumentos de medición del desarrollo de los pueblos en su forma más generalizada expresan...
PROYECTOS
DE INVERSION
CONCEPTOS BASICOS
Por
Gerson Mauricio Huertas Carreño
Bogotá D.C , Febrero 2015
Contenido
Unidad
Descripción
Introducción
Objetivos
1
Proceso del proyecto
2
Estructura del proyecto y estructura del estudio
3
Estudio del entorno
4
Estudio de la necesidad y del mercado
5
Estudio técnico
6
Estudio organizacional
7
Presupuestos
8
Financiación
9
Estadosfinancieros
10
Evaluación
11
Gestión del proyecto
12
Gestión Ambiental
13
Metodología general del estudio
Bibliografía
PROYECTOS DE INVERSION
Introducción
"El presente puede ser determinado tanto por el futuro como por el pasado. El planeamiento y la previsión modifican el impacto de los eventos pretéritos y sirven para ordenar y organizar las transformaciones futuras." Lewis MumfordAsí como el desarrollo económico y social no ocurre espontáneamente, tampoco sucede lo mismo con la estructuración y progreso de las organizaciones o entidades económicas y sociales, públicas y privadas. Los cambios no resultan de la libre combinación de oportunidades, de la tecnología y los recursos, y aunque el azar puede generar sorpresas de diferente índole, no es el que determina el destinodel hombre inteligente, ni el de sus empresas y proyectos. Y si el pasado incide en la realidad presente y sigue siendo base para las perspectivas del futuro, tampoco puede convertirse en determinismo histórico para condicionar el proceso de descubrimiento, creatividad e iniciativa de la naturaleza humana, que seguirá siendo el motor de las transformaciones, más allá de la suerte y la evoluciónnatural.
"Planificar el desarrollo significa determinar los objetivos y metas en el interior de un sistema económico para una forma de organización y para una determinada estructura política, en un horizonte de tiempo determinado." (Sapag y Sapag, 1989).
La puesta en marcha de un plan de desarrollo en el orden empresarial, municipal, regional o nacional, es una tarea bastante compleja queobliga a definir estrategias y organizar ideas, personas, propósitos, responsabilidades, actividades y recursos de manera sistémica, integrada, para dirigirlas hacia el logro de objetivos valiosos, es decir, vitales para las personas, para la organización y sus áreas, para el país y sus regiones, lo cual se amarra, en últimas, al concepto de la prioridad respecto de la subsistencia o el desarrollo decada ente interesado. De estas definiciones resultan los planes y las políticas de desarrollo, sus estrategias e instrumentos de gestión, junto con los programas que permitan conducir las acciones en tiempo real.
Los proyectos de inversión representan y miden la capacidad de pronóstico, de previsión y de manejo de riesgo del empresario público y privado. Y bien sea que resulten de iniciativasaisladas o que hagan parte de un programa o un plan de desarrollo, de todas manera deben entenderse como unidades integrales y homogéneas del proceso continuo de satisfacción de las necesidades humanas, presentes y futuras
Todo proyecto de inversión debe verse como una unidad, un sistema integral con objetivos definidos, a partir de los cuales se pueda desarrollar un plan de trabajo dirigido ycontrolado. Pero al mismo tiempo, puede ser parte de un programa que a su vez conforme todo un plan de desarrollo sectorial o nacional.
El estudio de cualquier proyecto debe conducir necesariamente a una decisión sobre las responsabilidades, procesos, recursos y tiempos que se han de comprometer en la dinámica de encontrar la mejor solución a los problemas de supervivencia y/o desarrollo de lasorganizaciones y los pueblos. Así, el proyecto de inversión es condición sine qua non para el logro de los objetivos de desarrollo y crecimiento empresarial y social.
Los objetivos de desarrollo no son otros que los objetivos de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de las personas, y aunque los instrumentos de medición del desarrollo de los pueblos en su forma más generalizada expresan...
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