bq la nueva marca

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 13 de enero de 2015
pariencia agradable, acabado mejorable

Siguiendo por el aspecto físico, el móvil es de plástico. Eso no tiene nada malo, pero los modelos con los que parece querer competir tienen un mejoracabado. No parece endeble, más bien al contrario, pero desmerece un diseño que recuerda a otros terminales, aunque con un aspecto exterior aparentemente menos cuidado. Tiene los botones físicos típicos,aunque quizá demasiado pronunciados (encendido, volumen), un conector MicroUSB y un jack de 3,5 estándar que, como antaño, hace de antena de radio.

La conectividad en general es buena: es rápida conlas conexiones telefónicas, a diferencia de modelos más perezosos, y aunque el bluetooth no es 3.0, la conexión está bien trabajada con un acceso preinstalado para conectar periféricos con esteprotocolo (el icono es un ratón y un teclado, sirva como idea).

En general la batería es correcta: 2.200 mAh que sobreviven a un día de uso intenso con unas pocas aplicaciones. Algo mayor que muchosterminales similares, pero lejos de marcar una diferencia determinante.

Otra de las cosas positivas es que se ha hecho una personalización de Android muy ligera, casi imperceptible, y buena en casitodos los aspectos: han ampliado las funciones de la barra de notificaciones (incluyendo conexión a red móvil, perfiles de audio -otra novedad-…), han añadido la opción de reinicio (que sólo estádisponible en los Android cuando se rootean), incluye programación de encendido y apagado del terminal...

Lo malo, eso mismo: al personalizar Android ya no es un Android puro, aunque de aspecto lo parezca,lo que hace que no reciba al momento las actualizaciones del sistema y se quede en un 4.2.1 que tampoco está tan mal (de momento).

Poca 'pintura' en el SO, y la que hay lo mejora

Hay pocosoftware preinstalado, lo cual también es bueno, y algunas apps valen la pena: por ejemplo, lleva dos (no sé porqué, uno sobra) exploradores de archivos la mar de funcionales, un botón para comprobar...
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