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PROCESO DE VINCULACION Y ENGANCHE




PRESENTADO POR:
DOLLY FERNANDA BAUTISTA ROA
BRYAN STEVEN VILLAMIZAR RUIZ




PRESENTADO A:
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
MARTHA CASTIBLANCO







FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA
BOGOTA DC, 25 DE OCTUBRE DE 2014

CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. DEFINICION “PROCESOSDE VINCULACION Y ENGANCHE”
3. ALCANCES DEL TEMA
4. OBJETIVO PRIMORDIAL
5. PROCEDIMIENTO CON SUS FASES
6. BASE NORMATIVA O LEGAL
7. BENEFICIO SOCIAL
8. CONCLUSIONES
9. EMPRESA














1. INTRODUCCION
Con esta investigación se pretende analizar cómo cada empresa usa procesos y subprocesos de vinculación, con el fin de seleccionar al mejor candidato posible dentro de lademanda laboral que cumpla con requisitos y expectativas de la empresa. Lo primero que se debe hacer, es definir los cargos, puestos o vacantes a cubrir, esto es, definir la necesidad de personal. Seguidamente, se debe elaborar el perfil de cada cargo. Se deben determinar las competencias y aptitudes necesarias para cada cargo a ocupar.

Ello supone identificar las condiciones académicas o deformación, y la experiencia requerida para cada cargo a ocupa, así como aspectos de personalidad específicos.

Habrá necesidad de elaborar un proceso de selección que garantice la evaluación correcta del personal, el cual incluye preselección de hojas de vida, verificación de datos y referencias, pruebas de idoneidad, pruebas sicológicas y sicotécnicas, entrevistas de selección, exámenes médicos,etc. Luego haber seleccionado la persona idónea para cada cargo, sigue el proceso de contratación, el cual es igual de importante.









2. DEFINICION “PROCESO DE VINCULACION”

La vinculación laboral es el proceso mediante el cual se reclutan, seleccionan e ingresan a una organización, mediante determinadas técnicas, a talento humano (con su consecuente capacitación y desarrollo).El personal es el activo más importante de la empresa, la vinculación o incorporación de personal debe ser un proceso claramente definido, que contenga los requisitos mínimos necesarios que garanticen la vinculación de los mejores elementos disponibles en el mercado laboral.

La vinculación laboral comprende cuatro etapas:

Reclutamiento: Obtención de los candidatos.
Selección (medianteciertas técnicas).
Contratación Introducción, o inducción.
Capacitación y desarrollo.










3. ALCANCES DEL TEMA
Conseguir el personal más cercano a los perfiles, facilitando el proceso de selección.
Recolectar la información referente a los candidatos, de la manera más ordenada y eficiente posible.
Crear expectativa y asertividad frente a las personas que acudan por la vacante.Brindar oportunidad abierta y transparente frente a todos los candidatos.
Elegir al candidato ideal mediante la unión de todos los procesos de vinculación, esta decisión atenderá la necesidad primordial de la empresa.













4. OBJETIVO PRIMORDIAL
Satisfacer las necesidades laborales dentro de las áreas de formación académica respectiva, mediante la gestión de solicitudes quedemanden organizaciones públicas y privadas, el desarrollo de espacios de preparación para la vida laboral y la generación de canales de comunicación e información laboral y la creación de empresas.


















5. PROCEDIMIENTO CON SUS FASES

a) FASE RECLUTAMIENTO:
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen comoobjetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación del más idóneo, y la inducción y capacitación de éste.
Veamos a continuación cada una de las etapas que conforman el...