Bradford Roman

BRADFORD

Román Tresens

Argumentos:
Los días trabajados a la semana son 5, las horas de trabajo son 7,5 h y 10 las líneas de producción como
nos expone el enunciado.
Cuando se ha sido necesario seha añadido una hora extra o una línea de producción como se puede
observar en el plan agregado.
En algunos trimestres me sale unos inventarios finales en negativo. Deduzco que debe de ser por elinventario de seguridad, es decir, en la primera semana, consigo cumplir con la demanda pero faltan para
tener completo el inventario de seguridad 77.788 pasteles. Pero podemos observar, que siempre secumple con la demanda.
Para conseguir cumplir con los requisitos del enunciado (más demanda en los festivos y a final del primer
trimestre), he diseñado los siguientes ajustes:
En el primer trimestre comoal final se hace una oferta, decidido restar a la demanda semanal 5.000
unidades y sumárselas todas a la demanda de la última semana del trimestre.
En el segundo trimestre hay que tener en cuenta lafiesta de Pascua. Cómo la demanda se incrementa, he
restado 2.000 unidades a la demanda semanal del segundo trimestre para sumársela toda a la semana 7
que es pascua.
En el cuarto trimestre tengo encuenta dos festividades, Todos los santos y Navidad.
Para aumentar la demanda en los dos casos, resto 4.000 unidades a la demanda semanal y los reparto de la
siguiente manera: Supongo que en Navidad seconsumirán más, por ello dedicaremos ¾ para Navidad y el
cuarto restante para Todos los santos. Por último, en el cuarto trimestre en la oferta final, decido restar a
la demanda semanal 5.000unidades (como en el primer trimestre) y sumárselas todas a la demanda de la
última semana del trimestre.
Podemos observar que al final del cuarto trimestre sobran 2258 unidades, hay un ligero error, perodentro
de una coherencia ya que no es una cifra significativa.

Preguntas:
1.

¿Por qué la demanda varía de la manera que lo hace durante el primer trimestre?

La demanda varia al final del primer...