Braham maslow

El modelo de la jerarquía de las necesidades propuesto por Abraham Maslowsupone que las necesidades de la persona dependen de lo que ya tiene. En cierto sentido, entonces, una necesidad satisfecha noactúa como motivador. Las necesidades humanas, ordenadas jerárquicamente por orden de importancia, son:
1. Fisiológicas: la necesidad de alimento, bebida, resguardo y alivio del dolor (salud).2. De seguridad: la necesidad de estar libre de amenazas; es decir, la seguridad de estar fuera del alcance de sucesos o entornos amenazantes.
3. De pertenencia, socialización y amor: la necesidad deamistad, afiliación, interacción y amor.
4. De estima: la necesidad de autoestima y estima de los demás.
5. De autorrealización: la necesidad de realizarse al maximizar la utilización de lascapacidades, habilidades y potencial

La Teoría de los Dos Factores de Herzberg

El psicólogo y asesor de dirección Frederick Herzberg desarrolló la teoría de la motivación de dos factores. Los dos factoresson los insatisfactores - satisfactores, o motivadores de higiene, o los extrínsecos - intrínsecos, según quien exponga la teoría. El estudio inicial de Herzberg aportó dos conclusiones especificas.En primer lugar, existe un conjunto de condiciones extrínsecas, o sea, el contexto del puesto. Estas incluyen:
 El salario (el sueldo).
 La seguridad en el empleo.
 Las condiciones laborales. El prestigio.
 Los procedimientos de la empresa.
 La calidad de la supervisión.
 La calidad de las relaciones interpersonales entre iguales, con los supervisores y con los subordinados.

Laausencia de estas condiciones redunda en la insatisfacción de los empleados. En vista de que se necesitan para mantener por lo menos un nivel de “nada de insatisfacción”, estas condiciones extrínsecas sellaman insatisfactores o factores de higiene.

En segundo lugar, también está presente un conjunto de condiciones intrínsecas y estas incluyen:
 Los logros.
 El reconocimiento.
 La...