Brainstorming.

Tormenta de ideas, una técnica para solucionar problemas


Toda empresa en algún momento de su vida, debe empezar a realizar innovaciones dentro de su organización, de manera que esta seexpanda desde el interior de la misma hacia el exterior y pueda ser apreciada por sus integrantes así como también por sus clientes; cuando los objetivos van mas allá del ser común, se necesitan hacercosas nuevas, partiendo desde esta pequeña idea, viene a mi mente la reconocida frase de Albert Einstein: “Si Buscas Resultados Distintos… No Hagas Siempre lo Mismo”. La creatividad esta en todo serhumano; algunos nacen con ella activa, mientras otros tanto deben trabajar en ella.
El estadounidense Alex Osborne en la década de 1940, construyo una técnica llamada: brainstorming dondemanejar la parte creativa era importante dentro de una organización, así como también la participación de todos sus integrantes, el Sr. Osborne estaba seguro que una organización siempre tenía posibilidadde éxito, cuando todos los que se encontraban involucrados en ella, participaban con ideas y opiniones diferentes. A partir de ese año muchas empresas han adoptado esta técnica donde la finalidad esla resolución de problemas.
Para la técnica de brainstorming o traducida al español “lluvia de ideas” se necesita la capacidad grupal de escuchar y de poder ser escuchado, de esta manera crearun ambiente más relajado y de aceptación en cada integrante, el departamento creativo se involucra para así poder conseguir dentro de esas ideas planteadas, las alternativas que la empresa necesitapara solventar la situación o el problema satisfactoriamente.


Para el procedimiento de “la lluvia de ideas” se debe tener en cuenta, que los participantes pueden aportar ideas sin serevaluadas ni criticadas, estas son anotadas, se seleccionan las más propicias y se realiza un plan de acción, cuando la empresa ejecuta esta técnica es bajo el contexto de que la cantidad es igual a...